人事評価を考える

人事評価を考える

「人事評価」はどうあるべきか? 社員のためになる「人事評価」とは?企業の利益向上につながる「人事評価」とは? 成果主義だけに捉われない、社員と会社の目標を設定する方法や上司と部下のコミュニケーションの在り方、日本や欧米の人事評価の最新潮流も紹介します。

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上條昌史
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間杉俊彦
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第2回
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井上佐保子
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第1回
ドラッカーが考えたMBO(目標管理制度)による人事評価・マネジメントが日本で機能しない理由
井上佐保子
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