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初めに開発部フロントエンドグループの小宮山です。先日遂にハーフマラソンを走りました、30歳になる... 初めに開発部フロントエンドグループの小宮山です。先日遂にハーフマラソンを走りました、30歳になる前にフルマラソン4時間切りが当面の目標です。 やりたかったこと前提スタディスト開発部ではGitHubでコード管理を行い、プルリクエストによるレビューを経てmasterブランチへとマージするという開発フローを採用しています。 そしてプルリクエストをマージするには2人以上のアプルーブを必須としています。 課題コードレビューを取り入れている開発チームではあるあるの問題だと思いますが、レビューという工程はなぜか滞りがちになってしまいます。 レビューを終えてマージしなければコードはいつまでも在庫のままなのに、一体なぜレビューが滞ってしまうのでしょうか。チームによって、個人によって様々な要因があるのできっと議論は尽きないと思います。 実際に私達の開発チームでもレビューに関する問題意識はずっと持っていて、振り