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個人事業主型開発からの脱却

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ngmy
単なるトップダウンの指揮命令文化のことを「個人事業主型開発」って言うのよそうぜ。個人事業主に対して指揮命令している(偽装フリーランス)ように聞こえるじゃないか。

その他
door-s-dev
いらすとだいぶ多いけど大丈夫そ?(無料は20点まで)

その他
nakamura-kenichi
「社員一人一人が経営者的視点を持とう」のエンジニア版やなw。まあそういうのがうまく行くのは能力査定がちゃんとしてたりストックオプションのあるスタートアップくらいやで。「個人事業主型」もソレジャナイ感。

その他
snaka72
(いらすとや利用についてのコメントについて)いらすとやの「20点まで」のルールは「商用目的の利用」の場合のみ、非商用目的であれば点数の制限ないはず https://www.irasutoya.com/p/faq.html?m=1

その他
supppp
個人事業主型じゃなくて個人商店型では?

その他
cyan0302
「個人事業主型開発=メイン開発者が気合いで頑張る。簡単 or 切り出しやすいとこを他の人に振る」の認識だったので、なんか違った。良いスライド!

その他
fivestech
個人事業主型という表現は間違ってると思う

その他
aike
これ、管理者側がつらいっていうの初めて見た。ありがちなのは体系的なマネジメント知識のないワンマン社長が、自分がやりたいからやっていて、社員は疲弊しているパターン。

その他
supppp
supppp 個人事業主型じゃなくて個人商店型では?

2024年09月30日 リンク

その他
webooker
ブコメも含めてとても面白かった。

その他
snaka72
snaka72 (いらすとや利用についてのコメントについて)いらすとやの「20点まで」のルールは「商用目的の利用」の場合のみ、非商用目的であれば点数の制限ないはず https://www.irasutoya.com/p/faq.html?m=1

2024年09月30日 リンク

その他
soreso
タイトルのギャップは大きいけど良い内容だった/いらすと20点制限は商用限定

その他
hiroomi
個々の業務委託から内製へ

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mayumayu_nimolove
でも成功事例もあるからな。型にはめてる時点でお察し。

その他
unmarshal
「個人事業主型開発」?? むしろ、個人事業主型開発って用語が仮に存在するとしたら、意味が逆かと

その他
ngmy
ngmy 単なるトップダウンの指揮命令文化のことを「個人事業主型開発」って言うのよそうぜ。個人事業主に対して指揮命令している(偽装フリーランス)ように聞こえるじゃないか。

2024年09月29日 リンク

その他
murasuke
かなり近い状況(だった)。タスクにアサイン組み換えは発生しない。マストの締め切りが少ない代わりに優先度が見えずいつまでも終わらないタスクが残っていて、いろいろ試行錯誤中

その他
door-s-dev
door-s-dev いらすとだいぶ多いけど大丈夫そ?(無料は20点まで)

2024年09月29日 リンク

その他
mejiro_chan
今まんまこれだけど業務委託の方もいて自分にはしっくり来てないかも。チケットそれぞれが等しい負荷でもないしね。

その他
alasho
自分含め周囲のPJでもよく見かける、あるあるな体制の問題を対策とセットで分かりやすくまとめていただいていてとても参考になります。リード役のキャパ以上の成果が出せないこともこの体制の課題の1つと思いました

その他
ch1248
割と良かった。

その他
nakamura-kenichi
nakamura-kenichi 「社員一人一人が経営者的視点を持とう」のエンジニア版やなw。まあそういうのがうまく行くのは能力査定がちゃんとしてたりストックオプションのあるスタートアップくらいやで。「個人事業主型」もソレジャナイ感。

2024年09月29日 リンク

その他
harry0000
管理側が脱却したいと思ってるならまだ幸運な方で、意図的にそうしてたり問題に気づいてない/興味がないケースもあり...(そもそも管理する側/される側という構図ができる体制がアレ

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bayashimura
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