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概要ロードマップや計画作りをすると、数百から千の意思決定をしなければならないことが明らかになりま... 概要ロードマップや計画作りをすると、数百から千の意思決定をしなければならないことが明らかになります。ここでは意思決定のマネジメントプラクティスである決定管理(Decision Management)を解説します。 「中長期にわたる大ボリュームの意思決定空間を適切に設計し運用する」という超人的な技能が求められる仕事の難易度を穏やかにするものです。 決定管理とは下記3つによって数百から千の意思決定をシンプルにマネジメントする方法です。 ・決定する必要のある未決定なこと ・今は決定する必要が無いこと ・決定したことと、その決定記録 ソフトウェア開発ではADR(Architecture Decision Record)が普及しつつありますが、事業やプロジェクトにおける意思決定マネジメントのプラクティスは人によってバラツキがある状態です。2000年代から筆者が行ってきた意思決定マネジメントを紹介しま