Frank Piller

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Dies ist eine alte Version dieser Seite, zuletzt bearbeitet am 3. April 2018 um 19:37 Uhr durch Frank Thole (Diskussion | Beiträge) (Formattierungskorrekturen). Sie kann sich erheblich von der aktuellen Version unterscheiden.
Zur Navigation springen Zur Suche springen

Frank Piller (* 1969 ist ein deutscher Wirtschaftswissenschafter, Hochschullehrer, Lehrstuhlinhalber für Technologie- und Innnovationsmanagement und Vize-Dekan.

Leben

Nach dem Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Julius-Maximilians-Universität 1994 als Diplom-Kaufmann und der Promotion im Jahr 1999 zum Dr.rer.pol. mit einer Dissertation zum Thema Mass Customization wurde Frank Piller 2004 an der Technischen Universität Müchen habilitiert. Seine Habilitationsschrift verfasste er zum Thema Open Innovation am Lehrstuhl IOM von Ralf Reichwald, wo er die Forschungsgruppe „Customer Driven Value Creation" leitete. Frank Piller forscht seit vielen Jahren über die Gestaltung kundenzentrierter Innovations- und Wertschöpfungsprozesse, das erfolgreiche Management radikaler Geschäftsmodell-Innovationen und die Nutzung externen Wissens für den Innovationsprozess. Seit Mitte 2007 ist er Ordinarius für Technologie- und Innovationsmanagement und seit 2015 Vize-Dekan an der RWTH Aachen. An der RWTH leitet er zudem als akademischer Direktor den Executive MBA (EMBA) der RWTH Aachen in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen und der Fraunhofer Academy. Zuvor war er an der Harvard Business School, Boston, und an der MIT Sloan School of Management, Cambridgde, MA, USA, von 2004-2007 tätig und dort u.a. Mitgründer der MIT Smart Customization Group. Oft zitiert in der Wirtschaftspresse (>10.000 Zitationen) und mit einem sehr hohen Impact-Score in den Sozialen Medien (Klout-Score > 60), gilt Frank Piller als einer der führenden deutschen Experten für Innovationsmanagement, insbesondere Open Innovation, Kunden-Co-Creation und Produktindividualisierung. Seine Forschungsarbeiten wurden vielfach ausgezeichnet, zuletzt mit dem Co-Creation Award der PDMA oder der Nominierung zum "Innovating Innovation"-Preis der Harvard Business Review und McKinsey. Aktuelle Forschungsgebiete sind Open Innovation und Customer Co-Creation, die systematische Gestaltung von Geschäftsmodellinnovationen (Business Model Innovation), das Management disruptiver Innovation sowie die Formation organisationaler Handlungsräume für Innovation (Innovationskultur). Weiterhin beschäftigt er mit den ökonomischen Konsequenzen von additiven Fertigungsverfahren ("3D Printing") und von Open-Source-Hardware-Regimen sowie den strategischen Fähigkeiten für erfolgreiche Produkt- und Dienstleistungsindividualisierung (Mass Customization). Piller ist häufiger Keynote-Speaker und Facilitator auf internationalen Kongressen und Tagungen. Die Executive-MBA-Studenten der TU München wählten ihm zum „Dozenten des Jahres". Seit 2010 ist er ein Träger des Preises des Rektors der RWTH Aachen für ausgezeichnete Lehre. Dort wurde er im Rahmen der Exzellenzinitiative auch mit einem ETS-Grant für sein innovatives "Flipping the Classroom"-Lehrkonzept ausgezeichnet, das 2013/14 im weltweit ersten MOOC (Massive Open Online Class) mündete, bei dem auch externe Teilnehmer ECTS-Punkte erwerben konnten. Als wissenschaftlicher Partner unterstützt er Organisationen bei der Etablierung eines kundenzentrierten Innovationsmanagement. Zu seinem Forschungsnetzwerk gehören neben vielen renommierten Universitäten zahlreiche Dax- und Fortune500-Konzerne wie 3M, Adidas, BASF, P&G, Siemens oder Vodafone, sowie viele junge Technologieunternehmen und Unternehmensberatungen in Europa und den USA.[1] [2]

Veröffentlichungen

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl der Veröffentlichungen von Frank Piller:[3] [4]

  • A. Gatzweiler, V. Blazevicund F. Piller: Dark Side or Bright Light: Managing Deviant Content in Consumer Ideation Contests. Journal of Product Innovation Management. Published OnlineFirst on 31Jan2017.(Winner of the 2013 PDMA Research award)
  • D. Roberts, D. Lüttgens und F. Piller: Mapping the Impact of Social Media for Innovation: The Role of Social Media in Explaining Innovation Performance in the PDMA Comparative Performance Assessment Study.Journal of Product Innovation Management (JPIM). 33 (2016) S1: 117-135.
  • D. Antons und F. Frank Piller: Opening the Black Box of "Not Invented Here": Attitudes, Decision Biases, and Behavioral Consequences. Academy of Management Perspectives. 29 (2015) 2: 193-217.
  • S. Kortmann, C. Gelhard, C. Zimmermann und F. Piller: Linking Strategic Flexibility and Operational Efficiency: The Mediating Role of Ambidextrous Operational Capabilities. Journal of Operations Management (JOM), 32(2014)5: 475-490.
  • C. Weller, R. Kleer und F. Piller: Economic Implications of 3D Printing: Market Structure Models in Light of Additive Manufacturing Revisited. International Journal of Production Economics. Vol. 164 (June 2015): 43–56.
  • F. Salvador, M. de Holan und F. Piller: Cracking the Code of Mass Customization. MIT Sloan Management Review, 50 (2009) 3 (Spring 2009): 70-79.
  • F. Piller: Observations on the present and future of mass customization. Flexible Services and Manufacturing Journal,19 (2007)4(December 2007): 630-636.
  • F. Piller und D. Walcher: Toolkits for idea competitions: A novel method to integrate users in new product development, R&D Management, 36 (2006) 3: 307-318.
  • N. Franke und F. Piller: Value Creation by Toolkits for User Innovation and Design: The Case of the Watch Market, Journal of Product Innovation Management, 21 (2004) 6 (November): 401-415.
  • F. Piller and J. West: Firms, Users, and Innovation: An Interactive Model of Coupled Open Innovation. In: New Frontiers in Open Innovation, edited by Henry Chesbrough, Wim Vanhaverbeke & J. West, Oxford University Press,Oxford, 2014: 29-49.
  • K. Diener und F. Piller: The Market for Open Innovation. The 2013 Open Innovation Accelerator Survey. 2nd, totally revised edition, Raleigh, NC: Lulu Inc. 2013 [ISBN 978-1-4716-2985-3].
  • F. Piller, K. Möslein, C. Ihl und R. Reichwald: Interaktive Wertschöpfung: Open Innovation,Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung, 3. Auflage: Wiesbaden: Gabler 2017 (first edition: 2006).
  • F. Piller: Mass Customization, in: Charles Wankel (ed.): The Handbook of 21st Century Management, Thousand Oaks, CA: Sage Publications 2008: 420-430,
  • F. Piller: Mass Customization, 4., überarbeitete und ergänzte Auflage, Wiesbaden: Gabler DUV 2006.

[5] [6]

Einzelnachweise

  1. ↑ Frank Piller. Abgerufen am 3. April 2018. 
  2. ↑ Researchgate Page: Frank Piller. Abgerufen am 3. April 2018. 
  3. ↑ Publikationsliste Frank Piller. Abgerufen am 3. April 2018. 
  4. ↑ Frank Piller's Google Citation Impact. Abgerufen am 3. April 2018. 
  5. ↑ Deutsche Nationalbibliothek DNB-Portal Frank Piller. Abgerufen am 3. April 2018. 
  6. ↑ Homepage Frank Piller. Abgerufen am 3. April 2018. 
Personendaten
NAME Piller, Frank
ALTERNATIVNAMEN Piller, Frank Thomas
KURZBESCHREIBUNG deutscher ...]]
GEBURTSDATUM 1969]]
GEBURTSORT [[]]
Abgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Frank_Piller&oldid=175732348"