„Artikelgruppe" – Versionsunterschied
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Eine '''Artikelgruppe''' ist eine Zusammenfassung mehrerer Artikel aus dem [[Sortiment]] eines Unternehmens im [[Handel]] gemäß bestimmter Eigenschaften der Artikel. Diese Eigenschaften entsprechen grundsätzlich denen, die bei der Zusammenstellung von [[Warengruppe(削除) |Warengruppen (削除ここまで)]] Verwendung finden, sind jedoch meist sehr viel detaillierter. Ein typisches [[SB-Warenhaus]] verfügt z. B. über weniger als 20 Haupt-Warengruppen, aber über mehrere hundert Artikel- bzw. Unterwarengruppen.
Eine '''Artikelgruppe''' ist eine Zusammenfassung mehrerer Artikel aus dem [[Sortiment]] eines Unternehmens im [[Handel]] gemäß bestimmter Eigenschaften der Artikel. Diese Eigenschaften entsprechen grundsätzlich denen, die bei der Zusammenstellung von [[Warengruppe]](追記) n (追記ここまで) Verwendung finden, sind jedoch meist sehr viel detaillierter. Ein typisches [[SB-Warenhaus]] verfügt z. B. über weniger als 20 Haupt-Warengruppen, aber über mehrere hundert Artikel- bzw. Unterwarengruppen.
== Unterteilung in 3 Artikelgruppen in einem Industrieunternehmen ==
== Unterteilung in 3 Artikelgruppen in einem Industrieunternehmen ==
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nur wenn ein Kundenauftrag eingeht
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* keine Lagerbestände
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* Lieferzeiten (削除) 1-2 (削除ここまで) Monate
* Lieferzeiten (追記) 1–2 (追記ここまで) Monate
== Siehe auch ==
== Siehe auch ==
Aktuelle Version vom 31. August 2018, 16:55 Uhr
Eine Artikelgruppe ist eine Zusammenfassung mehrerer Artikel aus dem Sortiment eines Unternehmens im Handel gemäß bestimmter Eigenschaften der Artikel. Diese Eigenschaften entsprechen grundsätzlich denen, die bei der Zusammenstellung von Warengruppen Verwendung finden, sind jedoch meist sehr viel detaillierter. Ein typisches SB-Warenhaus verfügt z. B. über weniger als 20 Haupt-Warengruppen, aber über mehrere hundert Artikel- bzw. Unterwarengruppen.
Unterteilung in 3 Artikelgruppen in einem Industrieunternehmen
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten ]1. Zielplanung
Artikel/Produkt mit sehr hoher Planungssicherheit
- große Losgrößen
- langes MHD (z. B. bei Nahrungsmitteln)
- Packmaterialvorläufe bis zu 2 Monaten
- Kundenbelieferung muss zu 100 % gesichert sein
- Personalschwankungen können so ausgeglichen werden
2. absatzsynchrone Artikel
- wöchentlich neue Zahlen
- alle 4 Wochen Änderung der starren Planung
- Entstehung des rollierenden Planes
- Lagerbestand max. 1 Monat Vorlauf
3. auftragsbezogene Artikel
nur wenn ein Kundenauftrag eingeht
- keine Lagerbestände
- Lieferzeiten 1–2 Monate