平成19年4月19日、茨城県東茨城郡大洗町にある日本核燃料開発株式会社において、第94回安全キャラバンを実施しました。
安全講演会
安全講演会の様子
講演会の冒頭、代表取締役社長 大部 悦二 様から 「我々の事業には、色々な方が色々な作業にかかわっている。本日の安全キャラバンの安全講演会では、それらの作業に携わる人間の思考、判断、行動がトラブルにどのように係わるのか、ヒューマンエラーをどのようにすれば防止できるのかなどについての話を聞けると期待している。
また、情報交換会では我々より良好事例紹介として予防保全関係の話を希望した。我々の施設は、この地で事業を開始し、30年が経過しているため、設備・機器等の高経年化対策の実施を経営課題としてとらえている。また、世代交代による技術伝承も重要な課題である。そういう観点からも本日の情報交換が参考になるものと期待している。
常日頃、当社の事業のあるべき姿として、世界最高水準の技術力を持ち、お客様の期待に応えるアウトプットを出すこと、また、当社の施設を安全に運営し、地元のご理解・ご支援を得てこそ当地で事業が継続できるということを言っている。
今日の安全キャラバンを通じて、学んだことや議論したことを皆の今後の糧とし仕事に反映してもらいたい。当社の安全文化の醸成につながることを期待している。
」とのご挨拶を頂きました。
ご挨拶の後、日本原子力技術協会 成瀬理事より当協会の活動概要を紹介し、引き続き、電力中央研究所 ヒューマンファクター研究センター長 研究参事 堀江 康夫 様から「事故・トラブルに至るプロセスとその防止対策」と題してご講演頂きました。
●くろまるヒューマンエラーの防止
ヒューマンエラーという言葉は、人や機関によって定義が異なるが「許容範囲を逸脱する行為」ということが定義の核となる。事故やトラブルは、潜在的な危険が安全対策を破り顕在化することによって生じる。このプロセスを事象の連鎖というがヒューマンエラーやルール違反がきっかけとなることが多く、そこには背後要因が存在する。再発防止策はこの背後要因を見つけ出し、それに対する防止策を立てなければならない。この対策には、人間側の防護層と機械側の防護層で実現される。
●くろまる安全のためにすべきこと
安全の実現のためには、経営者、管理者、作業者がすべき活動として、現場の実状把握、人事制度、安全対策費の投資、懲罰的処遇の廃止などがある。
安全情報交換会
安全情報交換会では、日本核燃料開発株式会社殿からご要望があった「予防保全支援システム」の開発と運用について」について、三菱重工業 神戸造船所 原子力保全技術部次長 宮口 仁一様においでいただき、詳しくご紹介頂きました。
紹介の後、上記の取組みについて意見の交換を行いました。
以 上