情報提供・魅力発信

月刊ケアワーク

【令和6年度 介護労働実態調査の結果から】

令和6年度(令和6年10月)に実施した「事業所における介護労働実態調査」「介護労働者の就業実態と就業意識調査」の結果をとりまとめました。

I 人材の確保・定着の状況
・訪問介護員・介護職員の採用率・離職率
・従業員の過不足状況
II 採用と職場の定着
・採用や職場定着・離職防止の方策
III 労働者の就業意識
・働き続けることに役立っている勤務先の取り組み
IV サービス提供責任者(令和6年度トピックス)
・サービス提供責任者が実施するコミュニケーションや研修・指導と訪問介護員の離職状況

【動画で介護の魅力を伝えるポイント】
――介護を本気で楽しむ職員の姿を映そう

医療法人財団 湖聖会
港区立芝高齢者在宅サービスセンター
施設長 髙橋 香 氏

◆だいやまーく動画による情報発信の取り組みについて
◆だいやまーく動画で施設や介護の魅力をどう伝えるか
◆だいやまーく職員の個性により魅力的な動画になる

◆だいやまーく介護情報基盤ポータルサイトが公開 介護に関わる人をつなぐ場所に
(厚生労働省)
◆だいやまーく通所介護に「訪問機能」追加 中山間地域等で訪問介護サービスを確保
(厚生労働省)
◆だいやまーくケアマネ研修、全国統一のオンライン化へ 柔軟な受講ができる環境を整備
(厚生労働省)
◆だいやまーく「65歳以上になっても働き続けたい」が3〜4割 2025年度就業意識実態調査
(UAゼンセン日本介護クラフトユニオン)

NPO法人 口から食べる幸せを守る会 理事長 小山 珠美

【最終回】包括的食支援と食事介助術 〜事例3認知機能とADLの回復につながる支援とは〜

◆だいやまーく「食べる力」を取り戻す絶飲食からの食支援の実際
◆だいやまーくまとめ〜認知機能とADLが回復し家族の幸福にもつながった

社会福祉法人 友愛十字会
法人本部事務局企画部
介護生産性向上推進室 室長 鈴木 健太

【最終回】これからの時代の介護ロボット・ICTの導入・活用におけるメソッド

◆だいやまーくはじめに
◆だいやまーく内核型のアプローチの勧め 職員の内側から動機づけを図る
◆だいやまーく「超副次的効果」獲得の勧め 組織の変革力という効果
◆だいやまーく能動的な試用体験の勧め
◆だいやまーく多様な機器の使い分けの勧め
◆だいやまーくおわりに

株式会社アイビー・リレーションズ 代表取締役 大村 美樹子

【最終回】現場事例から見る心理的安全性

◆だいやまーく事例1 新人職員が声を上げられない
◆だいやまーく事例2 「他職種領域には立ち入らない」文化が招いた事故
◆だいやまーく事例3 感情を見せないリーダーと部下の距離感
◆だいやまーくちょっとした努力が心理的安全性の基盤になる

【大阪支部発】わが支部紹介
昨年度より地方自治体からの事業の受託が増加し、今年度も継続的に受託している労働局事業に加え、この事業に注力して取り組んでいます。また、事業所訪問や介護サービス、障がい福祉サービス事業所への体面による相談支援を可能な限り実施。介護労働講習、介護の日イベント、賛助会員交流会などの運営にも尽力していきます。

料理研究家・管理栄養士 井上 典代

不足しがちなエネルギーの補給に 『りんごのドーナッツ』

【ワンポイント・アドバイス】
ドーナッツは、小麦粉に砂糖、卵、牛乳(水)などを加え練り上げ、油で揚げた菓子をいいます。シナモンを効かせたり、クリームを入れたり、いろいろなアレンジができますが、今回は旬のりんごをアクセントに。揚げているので、不足しがちな高齢者のエネルギーを補えるうえ、のどごしが良くなります。