La JICA est profondément attachée à la relation de confiance mutuelle avec les pays en développement et travaille à leurs côtés pour relever les défis.
*Les chiffres excluent la coopération multi-pays, multi-régions et avec les organisations internationales. ※(注記)Rapport annuel 2020:
La JICA a signé un accord de prêt avec Infraestructura Energética Nova, S.A.B. de C.V. (IEnova), une entreprise mexicaine du secteur de l’énergie, afin de développer ses activités de production d’énergie solaire à grande échelle et de contribuer aux efforts de lutte contre le changement climatique.
(Mexique)
Photo : Avec l'aimable autorisation d'IEnova
À Dili, dans le seul port international du pays, le terminal de ferry existant a été déplacé et agrandi, contribuant ainsi à
l'expansion d'un transport maritime sûr et efficace. (Timor-Est)
Après le tremblement de terre au Népal en 2015, la JICA a fourni une aide à la reconstruction des maisons selon le concept
«Reconstruire mieux» en soutenant la réalisation de bâtiments résistants aux séismes avec les communautés locales. (Népal)
Le projet «Un village, un produit» (OVOP) contribue à la revitalisation de l'économie locale et à l'autonomisation des femmes. (Kirghizstan)
La JICA coopère au développement et à l'exploitation du métro de Delhi en utilisant la technologie et l'expérience japonaises. (Inde)
Une ingénieure hydraulicienne malawite effectue un relevé de terrain sous la supervision d'un expert japonais dans le cadre du projet de renforcement des capacités de développement, d'exploitation et de maintenance des systèmes d'irrigation à moyenne échelle. (Malawi)
Dans le cadre de la Coalition pour développement de la riziculture en Afrique (CARD), la JICA a contribué à accroître la production de riz, principalement dans 23 pays membres de la CARD, en soutenant la diffusion des techniques de culture du riz, un domaine d'excellence du Japon. (Tanzanie)
La JICA apporte sa coopération pour introduire et institutionnaliser les carnets de santé maternelle et infantile (SMI) en vue d'améliorer la vie et la santé des mères et des enfants. Rien qu'en 2019, plus de 9 millions de carnets SMI ont été distribués dans 34 pays partenaires (selon une estimation de la JICA).
Les volontaires japonais pour la coopération à l'étranger (JOCV) prennent part à diverses activités destinées à renforcer les compétences des entraîneurs dans une académie de football. (Cambodge)
La JICA participe à la formation d'agents de police féminins qui viennent en aide aux femmes victimes de violences. (Afghanistan)
L’établissement de relations interpersonnelles est le fondement de la confiance
La JICA envoie des experts et des volontaires japonais dans les pays en développement et accueille en retour des fonctionnaires et des spécialistes en tant que participants à des formations et étudiants étrangers. Les liens interpersonnels établis grâce au développement des ressources humaines constituent le fondement de la confiance entre les pays en développement et le Japon.
Acceptés13 217 stagiaires et étudiants de pays en développement ont été acceptés au cours de l'exercice 2019. 13217 personnes
Envoyés9 163 experts et volontaires japonais de la JICA ont été envoyés au cours de l'exercice 2019. 9163 personnes
Aperçu des opérations
La JICA déploie une large palette d'instruments d'aide pour répondre aux divers besoins des pays en développement du monde entier.
Coopération technique*1
Envoi d'experts japonais dans les pays en développement et accueil de participants à des formations et d'étudiants pour diffuser les technologies et les connaissances japonaises.
Montant des opérations 175,1 milliards JPY
Coopération technique
1. Planification et administration 8,1 %
2. Travaux et services publics(Transport/trafic/infrastructure sociale, etc.) 22,6 %
3. Agriculture, forêts et pêche 10,6 %
4. Mines et industrie 1,4 %
5. Énergie 3,0 %
6. Commerce et tourisme 3,0 %
7. Ressources humaines(Éducation/formation professionnelle, etc.) 11,2 %
8. Santé et soins médicaux 5,9 %
9. Protection sociale 1,3 %
10. Autres 32,9 %
Coopération pour le financement et les investissements (prêts d’APD)*2
Octroi de prêts ou investissements de fonds à des conditions concessionnelles aux pays en développement pour soutenir la croissance.
Montant des opérations 1 523,2 milliards JPY
Coopération pour le financement et les investissements (prêts d’APD)
1. Électricité et gaz 32,3 %
2. Transports 36,0 %
3. Agriculture, forêts et pêche 4,1 %
4. Services sociaux (Approvisionnement en eau et assainissement/éducation, etc.) 22,5 %
5. Prêts-programmes 2,4 %
6. Autres 2,7 %
Dons d’aide publique au développement*3
Aide financière sans obligation de remboursement ; elle vise principalement les pays en développement à faible niveau de revenu.
Scale of Operations 85.6 billion yen
Dons d’aide publique au développement
1. Planification et administration 2,4 %
2. Travaux et services publics 51,0 %
3. Agriculture, forêts et pêche 6,7 %
4. Énergie 5,1 %
5. Commerce et tourisme 0,8 %
6. Ressources humaines (Éducation/formation professionnelle, etc.) 14,9 %
7. Santé et soins médicaux 17,5 %
8. Autres 1,5 %
(Exercice 2019) (Unité : %)
※(注記) Les chiffres étant arrondis, les totaux ne correspondent pas nécessairement à la somme des composants.
*1 Les dépenses de coopération technique incluent les dépenses d'assistance technique gérées dans le cadre du budget du compte de financement et d’investissement, hors frais administratifs.
*2 Montant total des engagements de prêts d'APD et de financement des investissements du secteur privé.
*3 Le montant est calculé sur la base du budget de l'exercice 2019, il ne correspond pas au montant total des accords de dons (G/A) conclus durant ce même exercice. ※(注記) La valeur totale des programmes de la JICA figurant sur la carte ne comprend pas les résultats de la coopération qui ne peuvent pas être classés par région.
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