Q1-1. 企業種別,Q1-2. 産業区分,Q1-3. 所在地,Q1-4. 設立年数,Q1-5. 従業員数,Q1-6. 所属部門,Q1-6. 所属部門(その他テキスト),Q1-7. 役職,Q1-7. 役職(その他テキスト),Q1-8. 年代,Q1-9. プロジェクトの産業区分(農業・林業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(漁業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(鉱業、採石業、砂利採取業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(建設業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(食料品・飲料),Q1-9. プロジェクトの産業区分(繊維・革・木・紙・印刷),Q1-9. プロジェクトの産業区分(化学・石油・石炭),Q1-9. プロジェクトの産業区分(鉄鋼・金属製品),Q1-9. プロジェクトの産業区分(機械器具・電子部品・デバイス),Q1-9. プロジェクトの産業区分(その他製造業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(電気),Q1-9. プロジェクトの産業区分(ガス),Q1-9. プロジェクトの産業区分(石油),Q1-9. プロジェクトの産業区分(水道),Q1-9. プロジェクトの産業区分(電気通信),Q1-9. プロジェクトの産業区分(放送),Q1-9. プロジェクトの産業区分(情報サービス、インターネット附随サービス),Q1-9. プロジェクトの産業区分(映像・音声・文字情報制作),Q1-9. プロジェクトの産業区分(鉄道),Q1-9. プロジェクトの産業区分(貨物自動車輸送・郵便),Q1-9. プロジェクトの産業区分(外航貨物),Q1-9. プロジェクトの産業区分(航空),Q1-9. プロジェクトの産業区分(空港),Q1-9. プロジェクトの産業区分(港湾運送),Q1-9. プロジェクトの産業区分(その他運輸業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(卸売業、小売業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(銀行業(都市銀行)),Q1-9. プロジェクトの産業区分(銀行業(地方銀行)),Q1-9. プロジェクトの産業区分(銀行業(信用金庫)),Q1-9. プロジェクトの産業区分(銀行業(労働金庫)),Q1-9. プロジェクトの産業区分(銀行業(信用組合)),Q1-9. プロジェクトの産業区分(貸金業、クレジットカード業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(保険業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(その他の金融業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(不動産業、物品賃貸業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(宿泊業、飲食サービス業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(生活関連サービス業、娯楽業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(教育、学習支援業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(医療、福祉),Q1-9. プロジェクトの産業区分(複合サービス事業),Q1-9. プロジェクトの産業区分(サービス業(他に分類されないもの)),Q1-9. プロジェクトの産業区分(公務(他に分類されるものを除く)),Q1-9. プロジェクトの産業区分(分類不能の産業),Q1-10. ユーザー企業との委託関係,Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(経営戦略立案や経営判断の支援),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(ビジネス競争力の維持向上),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(新たな収入源の確保),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(市場変化に対する迅速な適応力の向上),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(付加価値と顧客満足度の向上),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(業務プロセスの効率化や高度化),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(多様な働き方の実現),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(労働力不足への対応),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(自社の商品・サービスの提供),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(わからない),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(その他),Q2-1. ソフトウェアが事業に与える影響の重視事項(その他テキスト),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(開発内製化),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(モデリングの活用),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(ノーコード、ローコードの活用),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(CICDや自動テストの導入による効率化),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(アジャイル開発の推進),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(プラットフォーム・エンジニアリングの推進),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(AIなどの先進的な外部サービスの導入),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(シミュレーション、デジタルツインなどの導入),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(レガシーシステムの脱却),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(技術的負債の管理),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(意思決定の高速化),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(将来ニーズ調査や分析の強化),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(専門部署の設置),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(外部企業との協力強化),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(わからない),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(その他),Q2-2. アジリティの高いソフトウェア開発を行う上での重視事項(その他テキスト),Q2-3. システムのアカウンタビリティの重視事項,Q2-3. システムのアカウンタビリティの重視事項(その他テキスト),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど)),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など)),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど)),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(技術的な国際団体への参画),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(海外の先進企業との連携),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(PoC等の社内試行の仕組みの整備),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(ベンダー企業との連携強化),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(コンサルタントからの情報収集),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(わからない),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(その他),Q2-4. 新技術への対応の重視事項(その他テキスト),Q2-5. 開発手法の導入状況(1. ウォーターフォール),Q2-5. 開発手法の導入状況(2. アジャイル(スクラム等の厳密なルールがある)),Q2-5. 開発手法の導入状況(3. アジャイル(厳密なルールがない)),Q2-5. 開発手法の導入状況(4. DevOps(DevSecOps)),Q2-5. 開発手法の導入状況(5. ノーコード/ローコード),Q2-5. 開発手法の導入状況(6. モデルベース開発),Q2-6. ソフトウェア開発ガイドライン制定状況,Q2-6. ソフトウェア開発ガイドライン制定状況(その他テキスト),Q2-7. 設計時の方針(他の開発で再利用できるよう部品化を意識する),Q2-7. 設計時の方針(OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する),Q2-7. 設計時の方針(パッケージソフトなどの活用を検討する),Q2-7. 設計時の方針(ノーコード・ローコードの活用を検討する),Q2-7. 設計時の方針(他社との外部連携を意識した設計を行う),Q2-7. 設計時の方針(わからない),Q2-7. 設計時の方針(その他),Q2-7. 設計時の方針(その他テキスト),Q2-7. 設計時の方針(設計を実施する必要がない),Q2-8. 要求・要件の可視化状況,Q2-8. 要求・要件の可視化状況(その他テキスト),Q2-9. 設計の可視化状況(1. 業務プロセス設計),Q2-9. 設計の可視化状況(2. 機能設計),Q2-9. 設計の可視化状況(3. データ設計),Q2-10. 変更管理の実施状況,Q2-10. 変更管理の実施状況(その他テキスト),Q2-11. モデリングツールの課題(改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない),Q2-11. モデリングツールの課題(モデリングができる技術者が不足している),Q2-11. モデリングツールの課題(契約先の会社がモデリングを提案してこない),Q2-11. モデリングツールの課題(モデリングツールの機能が十分ではない),Q2-11. モデリングツールの課題(従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない),Q2-11. モデリングツールの課題(モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない),Q2-11. モデリングツールの課題(わからない),Q2-11. モデリングツールの課題(その他),Q2-11. モデリングツールの課題(その他テキスト),Q2-11. モデリングツールの課題(特になし),Q2-12. OSSに関するポリシーの制定状況(1. OSS利用),Q2-12. OSSに関するポリシーの制定状況(2. コミュニティ等への情報提供),Q2-12. OSSに関するポリシーの制定状況(3. 開発コミュニティへのコード提供),Q2-12. OSSに関するポリシーの制定状況(4. 自社ソフトウェアのOSS公開),Q2-13. オープンソース化状況,Q2-13. オープンソース化状況(その他テキスト),Q2-14. OSS利用時に関する課題(会社にルールやポリシーが存在しない),Q2-14. OSS利用時に関する課題(活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない),Q2-14. OSS利用時に関する課題(OSSに関する公的な情報サイトがない),Q2-14. OSS利用時に関する課題(メンテナンスや運用に不安がある),Q2-14. OSS利用時に関する課題(利用部門や要求元、発注元が嫌がる),Q2-14. OSS利用時に関する課題(商用サポートがない),Q2-14. OSS利用時に関する課題(わからない),Q2-14. OSS利用時に関する課題(その他),Q2-14. OSS利用時に関する課題(その他テキスト),Q2-14. OSS利用時に関する課題(特になし),Q2-15. 外部サービスの利用ポリシー,Q2-16. 外部サービスの利用度,Q2-17. 外部サービス利用の課題(活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない),Q2-17. 外部サービス利用の課題(活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない),Q2-17. 外部サービス利用の課題(安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない),Q2-17. 外部サービス利用の課題(メンテナンスや運用に不安がある),Q2-17. 外部サービス利用の課題(利用部門や要求元が嫌がる),Q2-17. 外部サービス利用の課題(自社のソフトウェア資産に同等のものがある),Q2-17. 外部サービス利用の課題(わからない),Q2-17. 外部サービス利用の課題(その他),Q2-17. 外部サービス利用の課題(その他テキスト),Q2-17. 外部サービス利用の課題(特になし),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(APIを軸とした設計をしている),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(モジュール性を意識した設計をしている),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(データモデルを作成や参照している),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(契約やデータ交換ルールの整備をしている),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(認証認可の仕組みの設計をしている),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(わからない),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(その他),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(その他テキスト),Q2-18. システムの外部連携の取り組み状況(特に取り組みを行っていない),Q2-19. 構成管理の状況(構成管理ツールを導入・試行している),Q2-19. 構成管理の状況(SBOMを導入・試行している),Q2-19. 構成管理の状況(構成管理責任者を設置している),Q2-19. 構成管理の状況(構成管理のルールや手順が文書化されている),Q2-19. 構成管理の状況(わからない),Q2-19. 構成管理の状況(その他),Q2-19. 構成管理の状況(その他テキスト),Q2-19. 構成管理の状況(特に取り組みを行っていない),Q2-20. AI導入状況(1. 要求・要件定義),Q2-20. AI導入状況(2. システム設計),Q2-20. AI導入状況(3. 製造),Q2-20. AI導入状況(4. テスト),Q2-20. AI導入状況(5. 運用),Q2-21. セキュリティガイドライン制定状況,Q2-21. セキュリティガイドライン制定状況(その他テキスト),Q2-22. システムリリース時の実施事項(仕様管理が収束しているか確認している),Q2-22. システムリリース時の実施事項(品質管理報告が整理されているか確認している),Q2-22. システムリリース時の実施事項(残課題の一覧があるか確認している),Q2-22. システムリリース時の実施事項(移行計画を整備している),Q2-22. システムリリース時の実施事項(ユーザー教育やリハーサルを実施している),Q2-22. システムリリース時の実施事項(リカバリープランを準備している),Q2-22. システムリリース時の実施事項(わからない),Q2-22. システムリリース時の実施事項(その他),Q2-22. システムリリース時の実施事項(その他テキスト),Q2-22. システムリリース時の実施事項(特になし、開発を実施していない),Q2-23. デジタルツインの取り組み状況(1. これまで人が行っていた作業を、センサーなどを利用したシステムに代替し、データを蓄積・可視化する),Q2-23. デジタルツインの取り組み状況(2. デジタルツイン・CPSを導入し、仮想空間でのシミュレーション・分析を行う),Q2-23. デジタルツインの取り組み状況(3. 上記に加えて、仮想空間でのシミュレーション・分析結果を現実空間の動作へフィードバックする),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(1. クラウドネイティブ),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(2. マイクロサービス・API連携),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(3. グラフデータベース(Neo4j等)),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(4. ビッグデータ活用),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(5. MDM(マスターデータ管理)),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(6. 経営ダッシュボード(BIツール)),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(7. エッジコンピューティング),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(8. セキュリティ・バイ・デザイン),Q2-24. その他テクノロジーの導入状況(9. エンタープライズアーキテクチャー(EA)),Q2-25. グローバルビジネスへの考え方,Q2-25. グローバルビジネスへの考え方(その他テキスト),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(グローバルビジネスに携われる環境ではない),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(海外赴任や派遣などの制度がない),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(語学研修などの組織のサポートがない),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(経済的な余裕や金銭的な補助がない),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(家族の事情や理解が得られない),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(わからない),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(その他),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(その他テキスト),Q2-26. グローバルビジネスの阻害要因(特になし、グローバルビジネスに興味が無い),Q2-27. 海外の最新技術情報取集の状況,Q2-27. 海外の最新技術情報取集の状況(その他テキスト),Q2-28. コミュニティへの参画状況(海外のコミュニティ等に参画している),Q2-28. コミュニティへの参画状況(国内のコミュニティ等に参画している),Q2-28. コミュニティへの参画状況(わからない),Q2-28. コミュニティへの参画状況(その他),Q2-28. コミュニティへの参画状況(その他テキスト),Q2-28. コミュニティへの参画状況(特にコミュニティには参画していない),Q2-29. グローバル開発の状況(優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している),Q2-29. グローバル開発の状況(コスト削減のためのオフショア開発を実施している),Q2-29. グローバル開発の状況(わからない),Q2-29. グローバル開発の状況(その他),Q2-29. グローバル開発の状況(その他テキスト),Q2-29. グローバル開発の状況(グローバル開発を実施していない),Q2-30. チャレンジへの考え方,Q2-31. チャレンジの阻害要因(失敗が受け入れられる環境ではない),Q2-31. チャレンジの阻害要因(チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない),Q2-31. チャレンジの阻害要因(業務過多でチャレンジするゆとりがない),Q2-31. チャレンジの阻害要因(業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない),Q2-31. チャレンジの阻害要因(わからない),Q2-31. チャレンジの阻害要因(その他),Q2-31. チャレンジの阻害要因(その他テキスト),Q2-31. チャレンジの阻害要因(特になし、チャレンジする必要を感じない),Q2-32. スキルアップの取り組み状況(1. テクニカルスキル(例:ITスキルなど)),Q2-32. スキルアップの取り組み状況(2. ヒューマンスキル(例:コミュニケーションスキルなど)),Q2-32. スキルアップの取り組み状況(3. コンセプチュアルスキル(例:企画力など)),Q2-33. スキルアップの阻害要因(新しいスキル等の取得が評価されない),Q2-33. スキルアップの阻害要因(スキルアップを支援する制度などがない),Q2-33. スキルアップの阻害要因(どのようなスキルを習得すれば良いかわからない),Q2-33. スキルアップの阻害要因(スキルアップの方法がわからない),Q2-33. スキルアップの阻害要因(業務過多でスキルアップする時間がない),Q2-33. スキルアップの阻害要因(スキルアップのための環境や経済的余裕がない),Q2-33. スキルアップの阻害要因(わからない),Q2-33. スキルアップの阻害要因(その他),Q2-33. スキルアップの阻害要因(その他テキスト),Q2-33. スキルアップの阻害要因(特になし、必要性を感じていない),Q3-1. 社会全体の共通課題,Q3-2. 国への期待
組込みソフトウェアベンダー,,大阪府,3年未満,30人以下,研究・開発部門,,係長クラス,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,,,,,,,,,,,,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,,,,,意思決定の高速化,,,外部企業との協力強化,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,,,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),外部サービスはあまり利用していない,,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,検討中,わからない,検討中,検討中,その他,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,海外でグローバルな仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,スキルアップを支援する制度などがない,,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,39. 医療、福祉,兵庫県,16年〜30年,"2,001人以上",情報システム部門,,係長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,専門部署の設置,外部企業との協力強化,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,一部使っている,使っていない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,継続的に管理できていない,,,,,,,,わからない,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,,,,,わからない,,,,,,,,わからない,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,わからない,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,海外でグローバルな仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,,,,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,わからない,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,,,,,,,,
パッケージソフトウェアベンダー,,鹿児島県,16年〜30年,30人以下,研究・開発部門,,一般社員,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,レガシーシステムの脱却,,意思決定の高速化,,,,,,,内部や第三者などの監査,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,コンサルタントからの情報収集,,,,一部使っている,使っていない,一部使っている,検討中,使っていない,わからない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,,,,,,,,,特になし,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,試行している,試行している,試行している,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,検討中,導入していない,導入していない,検討中,導入している,導入していない,試行している,わからない,導入している,わからない,わからない,わからない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,,,,,,,,特になし、チャレンジする必要を感じない,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,,,,,,特になし、必要性を感じていない,,
組織に属していない,,,,,,,,,40代,,,,,,,,,機械器具・電子部品・デバイス,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,自社の商品・サービスの提供,,,,開発内製化,,,,,,,,,,,,,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,その他,,その他,,,,,,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,その他,,一部使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,,契約先の会社がモデリングを提案してこない,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,,,,,,,,,オープンソース化をしていない,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,商用サポートがない,,,,,,外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,,,,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,試行している,試行している,導入している,導入している,試行している,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入している,試行している,試行している,導入している,導入している,試行している,導入している,導入している,導入している,導入している,導入している,導入している,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
ユーザー企業,42. 公務(他に分類されるものを除く),神奈川県,51年以上,"301人〜1,000人",情報システム部門,,一般社員,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,業務プロセスの効率化や高度化,多様な働き方の実現,労働力不足への対応,,,,,開発内製化,,,,,,,,,,レガシーシステムの脱却,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,専門部署の設置,,,,,ルールや制度の整備,,,海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),,,,,ベンダー企業との連携強化,コンサルタントからの情報収集,,,,使っている,使っている,使っていない,使っている,使っていない,使っていない,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,設計を実施する必要がない,設計を実施する必要がない,設計を実施する必要がない,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,,,,,,,,,,特になし,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,,,わからない,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,特になし、開発を実施していない,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,福岡県,6年〜15年,30人以下,研究・開発部門,,一般社員,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,教育、学習支援業,医療、福祉,,,,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),経営戦略立案や経営判断の支援,,新たな収入源の確保,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,開発内製化,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,内部や第三者などの監査,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,,,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,検討中,使っていない,検討中,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にユーザーストーリマップを使ってる,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,メンテナンスや運用に不安がある,,商用サポートがない,,,,,利用ポリシーは存在しない,外部サービスはあまり利用していない,,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,データモデルを作成や参照している,,,,,,,,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,検討中,検討中,検討中,検討中,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,検討中,導入している,導入している,導入している,導入していない,試行している,導入していない,検討中,試行している,試行している,試行している,海外でグローバルな仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,,,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,,,,,,,,
パッケージソフトウェアベンダー,,東京都,6年〜15年,101人〜300人,営業・マーケティング部門,,課長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,付加価値と顧客満足度の向上,,,,自社の商品・サービスの提供,,,,,モデリングの活用,,,CICDや自動テストの導入による効率化,,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,シミュレーション、デジタルツインなどの導入,,,,,,,,,,専門組織の設置,,,,,,,,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っていない,使っている,使っている,使っている,使っていない,使っている,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,わからない,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,わからない,,,,,,,,,,,特になし,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),わからない,わからない,わからない,オープンソース化をしていない,,,,,,,,,その他,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスはあまり利用していない,,,,,,自社のソフトウェア資産に同等のものがある,,,,,,,,,,,わからない,,,,,,,,わからない,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入している,導入している,わからない,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,わからない,導入していない,わからない,わからない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,海外の最新技術情報を直接収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,,,,,,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,,,特になし、チャレンジする必要を感じない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,,,,,,,,,,特になし、必要性を感じていない,,
組織に属していない,,,,,,,,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,サービス業(他に分類されないもの),,,,,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,,多様な働き方の実現,,,,,,開発内製化,,,,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,,,レガシーシステムの脱却,,,,,,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,契約先の会社がモデリングを提案してこない,,,,,,,,,,,,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,,部分的に利用(もしくは一部で利用),,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,海外でグローバルな仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,スキルアップを支援する制度などがない,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
ユーザー系情報システム子会社,,東京都,31年〜50年,"301人〜1,000人",情報システム部門,,課長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,鉄道,,,,,,その他運輸業,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,開発内製化,,ノーコード、ローコードの活用,,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,,シミュレーション、デジタルツインなどの導入,,,意思決定の高速化,,,,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,わからない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスはあまり利用していない,,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,自社のソフトウェア資産に同等のものがある,,,,,,,,データモデルを作成や参照している,契約やデータ交換ルールの整備をしている,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,仕様管理が収束しているか確認している,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,検討中,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
ユーザー系情報システム子会社,,青森県,16年〜30年,30人以下,情報システム部門,,その他,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,サービス業(他に分類されないもの),,,,,,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,労働力不足への対応,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,,,,,,,,,,,,内部や第三者などの監査,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,わからない,わからない,わからない,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,,,わからない,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,,,わからない,,,,,,,,,,わからない,,,,,,,,わからない,,,,わからない,わからない,試行している,検討中,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,わからない,,,,わからない,わからない,わからない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,,,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,わからない,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,新しいスキル等の取得が評価されない,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,,,,,,,,
その他ソフトウェアベンダー,,北海道,3年〜5年,30人以下,事業系部門,,一般社員,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,新たな収入源の確保,,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,,,内部や第三者などの監査,,,,,技術的な国際団体への参画,,,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っていない,使っていない,検討中,使っていない,使っている,使っていない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,,,,,,,その他,,,その他,,その他,その他,その他,継続的に管理できていない,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,外部サービスはあまり利用していない,,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,語学研修などの組織のサポートがない,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,41. サービス業(他に分類されないもの),山形県,16年〜30年,31人〜100人,情報システム部門,,部長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,,,レガシーシステムの脱却,,,将来ニーズ調査や分析の強化,専門部署の設置,外部企業との協力強化,,,,業務フローなどの可視化,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,検討中,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,継続的に管理できていない,,,,,,,,わからない,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,わからない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,,,,,,,特になし,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,特になし、開発を実施していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,わからない,,,,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,わからない,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,スキルアップを支援する制度などがない,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
組込みソフトウェアベンダー,,東京都,31年〜50年,"301人〜1,000人",事業系部門,,課長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,付加価値と顧客満足度の向上,,,労働力不足への対応,,,,,,,,,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,,シミュレーション、デジタルツインなどの導入,,,意思決定の高速化,,,,,,,業務フローなどの可視化,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,一部使っている,一部使っている,使っていない,一部使っている,検討中,一部使っている,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,契約先の会社がモデリングを提案してこない,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),一部オープンソース化している,,,,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元が嫌がる,自社のソフトウェア資産に同等のものがある,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,検討中,検討中,検討中,検討中,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,検討中,検討中,検討中,検討中,試行している,検討中,検討中,検討中,検討中,試行している,試行している,試行している,海外でグローバルな仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,41. サービス業(他に分類されないもの),東京都,わからない,"2,001人以上",経営企画部門,,部長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,新たな収入源の確保,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,アジャイル開発の推進,,,,,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,,,その他,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,コンサルタントからの情報収集,,,,使っている,検討中,一部使っている,検討中,検討中,わからない,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,契約先の会社がモデリングを提案してこない,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,わからない,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),わからない,わからない,わからない,,,,,,,,,,,特になし,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,データモデルを作成や参照している,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,仕様管理が収束しているか確認している,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,わからない,検討中,検討中,導入している,導入している,わからない,試行している,試行している,導入している,わからない,わからない,導入している,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,,,,,その他,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,その他,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,,,,その他,,,,
ユーザー企業,17. 情報サービス、インターネット附随サービス,東京都,51年以上,"301人〜1,000人",DX推進部門,,一般社員,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,開発内製化,,,,,,アジャイル開発の推進,,,,レガシーシステムの脱却,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,,,専門組織の設置,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,ベンダー企業との連携強化,,,,,一部使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,使っている,わからない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,わからない,,,,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,外部サービスはあまり利用していない,活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,導入している,ガイドラインは存在しない,,仕様管理が収束しているか確認している,,残課題の一覧があるか確認している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,スキルアップを支援する制度などがない,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,,,,,,,,
ユーザー系情報システム子会社,,東京都,16年〜30年,31人〜100人,情報システム部門,,一般社員,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,サービス業(他に分類されないもの),,,,,ビジネス競争力の維持向上,新たな収入源の確保,,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,,,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,技術的負債の管理,意思決定の高速化,,,,,,,専門組織の設置,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,一部使っている,使っている,一部使っている,使っている,一部使っている,検討中,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),オープンソース化をしていない,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,,,,,,,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,仕様管理が収束しているか確認している,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,,,リカバリープランを準備している,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,導入していない,試行している,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,スキルアップを支援する制度などがない,,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,38. 教育、学習支援業,東京都,51年以上,101人〜300人,研究・開発部門,,一般社員,,70代以上,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,,,,,,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,AIなどの先進的な外部サービスの導入,シミュレーション、デジタルツインなどの導入,,,,将来ニーズ調査や分析の強化,専門部署の設置,,,,,専門組織の設置,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っていない,検討中,検討中,一部使っている,検討中,わからない,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,わからない,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,モデリングツールの機能が十分ではない,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),わからない,わからない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,商用サポートがない,,,,,わからない,わからない,,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,,,,,,,,,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,,,,,わからない,,,,検討中,検討中,検討中,検討中,試行している,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,わからない,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,わからない,わからない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,3年〜5年,"301人〜1,000人",その他,,一般社員,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2次委託(ユーザー企業との契約はないが、プライム契約企業の下で業務を受注している),,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,,,,,,,,,,,,業務フローなどの可視化,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,一部使っている,使っていない,検討中,検討中,使っている,使っていない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,その他,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,商用サポートがない,,,,,利用ポリシーは存在しない,外部サービスはあまり利用していない,活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元が嫌がる,自社のソフトウェア資産に同等のものがある,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,データモデルを作成や参照している,契約やデータ交換ルールの整備をしている,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,試行している,試行している,試行している,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,10. その他製造業,東京都,51年以上,"2,001人以上",研究・開発部門,,係長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,,,,,,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,シミュレーション、デジタルツインなどの導入,,,,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,検討中,使っている,使っている,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),わからない,オープンソース化をしていない,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスはあまり利用していない,活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,検討中,検討中,試行している,わからない,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,仕様管理が収束しているか確認している,,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,わからない,試行している,検討中,導入している,導入している,わからない,わからない,導入している,導入している,試行している,わからない,わからない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,わからない,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,長崎県,31年〜50年,30人以下,情報システム部門,,課長クラス,,50代,農業・林業,,,,,,,鉄鋼・金属製品,機械器具・電子部品・デバイス,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),,,新たな収入源の確保,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,,,,,アジャイル開発の推進,,,,,技術的負債の管理,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,,外部企業との協力強化,,,,マニュアルの整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,使っていない,使っていない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,,,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,外部サービスはあまり利用していない,,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,,,,,,,,,特になし、必要性を感じていない,,
組込みソフトウェアベンダー,,神奈川県,31年〜50年,わからない,研究・開発部門,,一般社員,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,開発内製化,,,,CICDや自動テストの導入による効率化,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,レガシーシステムの脱却,,意思決定の高速化,,,,,,,専門組織の設置,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,海外の先進企業との連携,,,,,,,使っている,検討中,検討中,検討中,検討中,検討中,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,継続的に管理できていない,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),一部オープンソース化している,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,,,,,わからない,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,試行している,試行している,試行している,試行している,試行している,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,試行している,試行している,試行している,導入している,導入している,導入している,導入している,わからない,わからない,導入している,導入している,導入している,わからない,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,わからない,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
組込みソフトウェアベンダー,,神奈川県,31年〜50年,"301人〜1,000人",研究・開発部門,,課長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,多様な働き方の実現,,,,,,開発内製化,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,意思決定の高速化,,,,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,使っている,使っている,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),一部オープンソース化している,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,自社のソフトウェア資産に同等のものがある,,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,データモデルを作成や参照している,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,試行している,試行している,試行している,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,試行している,試行している,試行している,導入している,検討中,検討中,検討中,検討中,導入している,検討中,検討中,検討中,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,現在の業務を安定的に取り組みたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
組込みソフトウェアベンダー,,東京都,わからない,101人〜300人,情報システム部門,,一般社員,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,,,,,,レガシーシステムの脱却,技術的負債の管理,意思決定の高速化,,,,,,,マニュアルの整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),,技術的な国際団体への参画,,,,,,,,使っている,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,契約先の会社がモデリングを提案してこない,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,,,構成管理責任者を設置している,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,,,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,,スキルアップを支援する制度などがない,,,,,,,,,,
組織に属していない,,,,,,,,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,教育、学習支援業,,,,,,,,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,,,,,,,,,,,,内部や第三者などの監査,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,使っていない,使っていない,使っていない,検討中,一部使っている,一部使っている,,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,設計を実施する必要がない,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,,,,,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,,,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,開発を実施する必要がない,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,検討中,導入していない,導入していない,わからない,わからない,導入していない,わからない,わからない,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,,,,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,わからない,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
ユーザー企業,34. その他の金融業,東京都,31年〜50年,"301人〜1,000人",その他,,一般社員,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,新たな収入源の確保,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,,,,,,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,,,,,意思決定の高速化,,専門部署の設置,,,,,その他,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,使っていない,検討中,使っていない,一部使っている,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,その他,,,モデリングができる技術者が不足している,契約先の会社がモデリングを提案してこない,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスはあまり利用していない,,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,その他,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,,,,,,,,,特になし、必要性を感じていない,,
ユーザー系情報システム子会社,,山口県,31年〜50年,"301人〜1,000人",営業・マーケティング部門,,一般社員,,60代,,,,,,,化学・石油・石炭,,,その他製造業,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,自社の商品・サービスの提供,,,,,モデリングの活用,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,,技術的負債の管理,意思決定の高速化,,,,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,コンサルタントからの情報収集,,,,使っている,使っていない,検討中,使っていない,一部使っている,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,仕様管理が収束しているか確認している,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,導入している,導入していない,導入していない,導入している,試行している,導入している,検討中,導入している,導入している,検討中,試行している,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
組込みソフトウェアベンダー,,京都府,51年以上,"2,001人以上",研究・開発部門,,一般社員,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,付加価値と顧客満足度の向上,,,,自社の商品・サービスの提供,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,専門組織の設置,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,一部使っている,使っていない,検討中,使っていない,使っている,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にユーザーストーリマップを使ってる,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,契約先の会社がモデリングを提案してこない,モデリングツールの機能が十分ではない,,,,,,,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),わからない,わからない,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,検討中,検討中,検討中,検討中,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,試行している,試行している,わからない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,31年〜50年,"2,001人以上",研究・開発部門,,課長クラス,,40代,,,,,,,,,機械器具・電子部品・デバイス,,,,,,,,,,,,,,,,,卸売業、小売業,,,,,,,,,,,,,,,,,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),,ビジネス競争力の維持向上,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,シミュレーション、デジタルツインなどの導入,,,,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,,,業務フローなどの可視化,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っている,使っている,使っていない,使っていない,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),わからない,わからない,わからない,オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,,,,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,検討中,試行している,試行している,検討中,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入していない,検討中,試行している,導入している,導入している,導入している,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,,,,,,,,,特になし、必要性を感じていない,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,31年〜50年,"2,001人以上",事業系部門,,課長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,医療、福祉,,,公務(他に分類されるものを除く),,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,,,,,,その他,,,,,,,,,,,,,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,その他,,業務フローなどの可視化,,,,,,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,その他,,使っている,一部使っている,使っていない,一部使っている,一部使っている,使っていない,その他,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),一部オープンソース化している,,,,,,,,,,,特になし,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),外部サービスはあまり利用していない,,,,,,,,,,特になし,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,検討中,試行している,試行している,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,検討中,海外でグローバルな仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,51年以上,"2,001人以上",情報システム部門,,係長クラス,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分類不能の産業,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),経営戦略立案や経営判断の支援,,新たな収入源の確保,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,,,,技術的負債の管理,,,,外部企業との協力強化,,,,業務フローなどの可視化,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,一部使っている,使っている,使っている,使っている,わからない,わからない,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,わからない,わからない,わからない,わからない,,,,,,,,わからない,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),一部オープンソース化している,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,試行している,試行している,わからない,わからない,わからない,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,わからない,わからない,わからない,導入している,導入している,わからない,導入している,わからない,導入している,わからない,導入している,わからない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
ユーザー企業,42. 公務(他に分類されるものを除く),東京都,51年以上,"2,001人以上",情報システム部門,,その他,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,開発内製化,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,,,レガシーシステムの脱却,,,,専門部署の設置,,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っている,検討中,その他,,,,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,要求・要件を実施する必要がない,,設計を実施する必要がない,設計を実施する必要がない,設計を実施する必要がない,変更管理を実施する必要がない,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,,,,,,,特になし,,,,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,,,,,,,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,開発を実施する必要がない,,仕様管理が収束しているか確認している,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,,,,,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,その他,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,,,,,,,その他,,,,
組織に属していない,,,,,,,,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分類不能の産業,,,,,,,,多様な働き方の実現,,自社の商品・サービスの提供,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,,,,技術的負債の管理,,,,,,,,業務フローなどの可視化,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,その他,,使っていない,使っていない,使っている,使っている,使っていない,使っていない,,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,その他,,わからない,わからない,わからない,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,,,,,,,,,特になし,,,,,積極的にオープンソース化している,,,,,,,,,,,特になし,,外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,,,,,その他,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,わからない,導入していない,わからない,導入していない,導入していない,わからない,導入していない,その他,,,,,,,,,,その他,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,わからない,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,現在スキルアップに取り組んでいる,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,,,,,,,その他,,,,
ユーザー企業,11. 電気,沖縄県,51年以上,"1,001人〜2,000人",その他,,係長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,開発内製化,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,レガシーシステムの脱却,技術的負債の管理,,,専門部署の設置,,,,,専門組織の設置,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,わからない,使っている,わからない,使っている,一部使っている,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,,,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,継続的に管理できていない,,,,,,,,,,,特になし,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,わからない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,わからない,,,,わからない,部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,,,,,,特になし,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,残課題の一覧があるか確認している,,ユーザー教育やリハーサルを実施している,,,,,,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
組織に属していない,,,,,,,,,10代以下,,,,,,,,,機械器具・電子部品・デバイス,,,,,,,放送,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,,,,,,,,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,,,レガシーシステムの脱却,技術的負債の管理,,,,,,,,内部や第三者などの監査,,,,,,,,,,,その他,,使っていない,一部使っている,使っている,使っている,使っていない,使っていない,,,,,,,,,その他,,,主にモデリングツール(SysMLなど)を使ってる,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,,,,,オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,,,,,,,外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,,,,わからない,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,試行している,導入している,試行している,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,海外でグローバルな仕事をしたい,,,,,,,,,,その他,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,その他,,,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,愛知県,16年〜30年,31人〜100人,情報システム部門,,一般社員,,50代,,,,,,,,,,その他製造業,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2次委託(ユーザー企業との契約はないが、プライム契約企業の下で業務を受注している),,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,,,,,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,,,レガシーシステムの脱却,技術的負債の管理,意思決定の高速化,,,,,,,業務フローなどの可視化,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っていない,使っていない,使っていない,一部使っている,わからない,わからない,,,,,,,,,,設計を実施する必要がない,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,,,,,,,,,,特になし,わからない,外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,わからない,わからない,わからない,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入していない,わからない,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,スキルアップを支援する制度などがない,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
組織に属していない,,,,,,,,,60代,,,,,,,,,,その他製造業,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,付加価値と顧客満足度の向上,,,,自社の商品・サービスの提供,,,,開発内製化,モデリングの活用,,,CICDや自動テストの導入による効率化,,,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,,,,技術的負債の管理,,,,,,,,専門組織の設置,,,海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),,技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,一部使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,一部使っている,,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,,,,,オープンソース化をしていない,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,外部サービスはあまり利用していない,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,検討中,検討中,検討中,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,検討中,わからない,わからない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,海外の最新技術情報を直接収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,,,特になし、チャレンジする必要を感じない,現在スキルアップに取り組んでいる,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,,,,,,,,,,特になし、必要性を感じていない,,
ユーザー企業,9. 機械器具・電子部品・デバイス,愛知県,51年以上,"1,001人〜2,000人",情報システム部門,,その他,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,開発内製化,,ノーコード、ローコードの活用,,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,一部使っている,一部使っている,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,一部オープンソース化している,,,,,,,,,,,特になし,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,,,,,,特になし,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,試行している,試行している,導入していない,試行している,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,仕様管理が収束しているか確認している,,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,導入していない,導入していない,検討中,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,海外でグローバルな仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,,,,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,その他,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,,,,その他,,,,
ユーザー企業,17. 情報サービス、インターネット附随サービス,東京都,51年以上,"2,001人以上",研究・開発部門,,課長クラス,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,マニュアルの整備,,,海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),,技術的な国際団体への参画,海外の先進企業との連携,,,,,,,使っていない,使っていない,一部使っている,一部使っている,使っている,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),積極的にオープンソース化している,,,,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,試行している,試行している,導入している,導入している,試行している,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,仕様管理が収束しているか確認している,,,,,,,,,,導入している,導入している,導入している,導入している,導入している,導入している,導入している,検討中,導入している,導入している,検討中,検討中,海外でグローバルな仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,,,,,,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,,,,,,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
ユーザー企業,14. 水道,愛知県,51年以上,101人〜300人,事業系部門,,係長クラス,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,,,,,多様な働き方の実現,労働力不足への対応,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,レガシーシステムの脱却,,意思決定の高速化,,専門部署の設置,,,,,業務フローなどの可視化,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,ベンダー企業との連携強化,コンサルタントからの情報収集,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,一部使っている,検討中,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,わからない,,業務パッケージやローコードツールに付帯しているモデリングツールを使っている,業務パッケージやローコードツールに付帯しているモデリングツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,,,わからない,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),オープンソース化をしていない,,,,,,,,,,,特になし,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,,,,,わからない,,,,,,,,わからない,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,,,品質管理報告が整理されているか確認している,,,ユーザー教育やリハーサルを実施している,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,わからない,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,,,,,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,スキルアップを支援する制度などがない,,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
組織に属していない,,,,,,,,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,多様な働き方の実現,,,,,,,,,,,,,,,,レガシーシステムの脱却,技術的負債の管理,意思決定の高速化,,,,,,,業務フローなどの可視化,,,,,,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,検討中,検討中,一部使っている,一部使っている,わからない,,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,継続的に管理できていない,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,,,,,オープンソース化をしていない,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,,,,,,,外部サービスはあまり利用していない,,,,,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,,,わからない,,,,わからない,わからない,導入している,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,新しいスキル等の取得が評価されない,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,9. 機械器具・電子部品・デバイス,愛知県,51年以上,"2,001人以上",研究・開発部門,,一般社員,,20代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,開発内製化,,,,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,,,,技術的負債の管理,意思決定の高速化,,,,,,,内部や第三者などの監査,,,,,,,,,,わからない,,,一部使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,使っていない,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),わからない,わからない,わからない,オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,,,,,,特になし,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,導入していない,検討中,検討中,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,残課題の一覧があるか確認している,,,,,,,,わからない,わからない,わからない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,わからない,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,わからない,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,51年以上,"2,001人以上",研究・開発部門,,一般社員,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,医療、福祉,,,公務(他に分類されるものを除く),,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),経営戦略立案や経営判断の支援,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,,,レガシーシステムの脱却,,,,,,,,,専門組織の設置,,,,,技術的な国際団体への参画,海外の先進企業との連携,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,使っていない,検討中,使っていない,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,わからない,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,,,モデリングツールの機能が十分ではない,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),オープンソース化をしていない,,,,,,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,構成管理責任者を設置している,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,試行している,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,わからない,導入している,わからない,導入している,導入している,わからない,導入している,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,現在の業務を安定的に取り組みたい,,,,,,,,特になし、チャレンジする必要を感じない,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,その他,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,16年〜30年,30人以下,事業系部門,,一般社員,,30代,,,,,,,,,,その他製造業,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,開発内製化,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,,,,,意思決定の高速化,,,,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,コンサルタントからの情報収集,,,,使っていない,使っている,使っていない,使っている,検討中,検討中,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にユーザーストーリマップを使ってる,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),オープンソース化をしていない,,,,,,,,,,,特になし,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,,,,,,,特になし,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入している,導入している,試行している,試行している,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,検討中,検討中,検討中,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,海外でグローバルな仕事をしたい,,,,,,,,家族の事情や理解が得られない,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,,,特になし、チャレンジする必要を感じない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,,,,,,特になし、必要性を感じていない,,
ユーザー企業,14. 水道,岡山県,51年以上,31人〜100人,事業系部門,,係長クラス,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,,,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,,,レガシーシステムの脱却,,,,,,,,,業務フローなどの可視化,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,コンサルタントからの情報収集,,,,使っていない,使っていない,使っていない,一部使っている,検討中,使っていない,わからない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,外部サービスはあまり利用していない,,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,語学研修などの組織のサポートがない,,,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,,,,,,,,
ユーザー企業,14. 水道,千葉県,51年以上,101人〜300人,事業系部門,,係長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,モデリングの活用,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,意思決定の高速化,,,,,,,業務フローなどの可視化,,,,,,,,ベンダー企業との連携強化,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,,,,,,,わからない,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,わからない,わからない,わからない,わからない,,,,,,,,,,,特になし,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,,,,,,,,,,,特になし,わからない,部分的に利用(もしくは一部で利用),,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,,,,,わからない,,,,,,,,わからない,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,特になし、開発を実施していない,導入していない,導入していない,導入していない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,日本国内向けの仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,,,,,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
組込みソフトウェアベンダー,,愛知県,51年以上,"2,001人以上",研究・開発部門,,課長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,,,レガシーシステムの脱却,技術的負債の管理,意思決定の高速化,,,,,,,わからない,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,検討中,検討中,使っていない,使っていない,一部使っている,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,モデリングツールの機能が十分ではない,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),わからない,わからない,わからない,オープンソース化をしていない,,,,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),外部サービスはあまり利用していない,,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,構成管理ツールを導入・試行している,,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,わからない,わからない,検討中,導入していない,わからない,わからない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,わからない,,,,現在の業務を安定的に取り組みたい,,,,,わからない,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,神奈川県,16年〜30年,"301人〜1,000人",研究・開発部門,,係長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,,銀行業(都市銀行),,,,,,,,,,,,,,,,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),,,新たな収入源の確保,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,レガシーシステムの脱却,技術的負債の管理,,,,,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,検討中,一部使っている,検討中,使っていない,使っていない,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,モデリングツールの機能が十分ではない,,,,,,,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),利用ポリシーは存在しない,一部オープンソース化している,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入している,導入している,導入している,導入している,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入している,試行している,検討中,導入していない,導入していない,試行している,日本国内向けの仕事をしたい,,,,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,9. 機械器具・電子部品・デバイス,東京都,51年以上,"301人〜1,000人",情報システム部門,,一般社員,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,,,レガシーシステムの脱却,,,,,,,,,内部や第三者などの監査,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,,,わからない,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,,,,,,,,,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,家族の事情や理解が得られない,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,42. 公務(他に分類されるものを除く),千葉県,51年以上,"2,001人以上",その他,,一般社員,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,業務プロセスの効率化や高度化,多様な働き方の実現,労働力不足への対応,,,,,,,,,,,,,,,,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,,外部企業との協力強化,,,,業務フローなどの可視化,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,,ベンダー企業との連携強化,,,,,一部使っている,検討中,検討中,使っていない,一部使っている,一部使っている,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,継続的に管理できていない,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),オープンソース化をしていない,,,,,,,,,,,特になし,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),外部サービスはあまり利用していない,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,その他,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,データモデルを作成や参照している,,,,,,,,,,,,その他,,,検討中,検討中,検討中,検討中,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,その他,,,試行している,導入していない,検討中,検討中,検討中,わからない,導入していない,検討中,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
組織に属していない,,,,,,,,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,教育、学習支援業,,,,公務(他に分類されるものを除く),,,経営戦略立案や経営判断の支援,,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,意思決定の高速化,,,,,,,専門組織の設置,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,,,,,,,,,,,設計を実施する必要がない,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,設計を実施する必要がない,設計を実施する必要がない,設計を実施する必要がない,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,,,,,,特になし,,,,,オープンソース化をしていない,,,,,,,,,,,特になし,,外部サービスはあまり利用していない,,,,,,,,,,特になし,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,,,,,,,,特になし、チャレンジする必要を感じない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,,,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,16年〜30年,101人〜300人,研究・開発部門,,部長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,,銀行業(都市銀行),銀行業(地方銀行),,,,,保険業,,,,,,,,,,,2次委託(ユーザー企業との契約はないが、プライム契約企業の下で業務を受注している),,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,,,,,,,,意思決定の高速化,,,,,,,内部や第三者などの監査,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,使っている,使っている,使っていない,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,商用サポートがない,,,,,利用ポリシーは存在しない,部分的に利用(もしくは一部で利用),,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入している,検討中,試行している,導入していない,検討中,導入していない,海外でグローバルな仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,わからない,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
ユーザー企業,43. 分類不能の産業,東京都,31年〜50年,"301人〜1,000人",事業系部門,,一般社員,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,多様な働き方の実現,,,,,,開発内製化,,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,,,業務フローなどの可視化,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,一部使っている,使っている,検討中,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,,,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,継続的に管理できていない,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,残課題の一覧があるか確認している,,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,導入している,導入していない,導入していない,検討中,検討中,検討中,検討中,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,語学研修などの組織のサポートがない,,,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー系情報システム子会社,,大阪府,51年以上,"301人〜1,000人",情報システム部門,,一般社員,,30代,,,,,,,,,,,電気,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,自社の商品・サービスの提供,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,,,,,,,,,,専門組織の設置,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,使っている,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,わからない,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,,,,,,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,わからない,外部サービスはあまり利用していない,,,,,,自社のソフトウェア資産に同等のものがある,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,仕様管理が収束しているか確認している,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,,,,,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
ユーザー企業,5. 食料品・飲料,東京都,31年〜50年,"301人〜1,000人",情報システム部門,,一般社員,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,開発内製化,,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,,技術的負債の管理,,,,,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,使っている,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,継続的に管理できていない,,,,契約先の会社がモデリングを提案してこない,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,OSSに関する公的な情報サイトがない,,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスはあまり利用していない,活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,,,,,わからない,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,わからない,導入していない,導入していない,わからない,わからない,導入していない,検討中,導入している,導入している,わからない,わからない,わからない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,家族の事情や理解が得られない,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,広島県,51年以上,"301人〜1,000人",情報システム部門,,課長クラス,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,銀行業(地方銀行),,,,,,,,,,,,,,,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,開発内製化,,ノーコード、ローコードの活用,,,,アジャイル開発の推進,,,,,,意思決定の高速化,,,外部企業との協力強化,,,,業務フローなどの可視化,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,検討中,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,,,,,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,,,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
組織に属していない,,,,,,,,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,サービス業(他に分類されないもの),,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,新たな収入源の確保,,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,開発内製化,,,,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,,,,,,,使っていない,一部使っている,一部使っている,検討中,使っていない,検討中,,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にモデリングツール(SysMLなど)を使ってる,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,,,,,積極的にオープンソース化している,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,,,,,,,外部サービスはあまり利用していない,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,検討中,検討中,試行している,検討中,検討中,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,検討中,導入していない,検討中,検討中,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,,,,,,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,わからない,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,,,,,,,,,特になし、必要性を感じていない,,
ユーザー企業,17. 情報サービス、インターネット附随サービス,愛媛県,6年〜15年,31人〜100人,研究・開発部門,,一般社員,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,,,CICDや自動テストの導入による効率化,,アジャイル開発の推進,,,,,技術的負債の管理,,,,,,,,専門組織の設置,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,使っていない,使っている,使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,,,,,,,,,特になし,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,利用部門や要求元が嫌がる,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,データモデルを作成や参照している,契約やデータ交換ルールの整備をしている,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入している,導入している,導入している,導入している,導入している,ガイドラインは存在しない,,仕様管理が収束しているか確認している,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,16年〜30年,"2,001人以上",情報システム部門,,係長クラス,,40代,,,,建設業,,,,鉄鋼・金属製品,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,映像・音声・文字情報制作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2次委託(ユーザー企業との契約はないが、プライム契約企業の下で業務を受注している),,,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,開発内製化,モデリングの活用,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,レガシーシステムの脱却,,意思決定の高速化,,,,,,,マニュアルの整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,使っていない,使っている,使っていない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,わからない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,,,,,,,,,,特になし,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,,,,,,,特になし,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,,,,,,,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入している,導入している,導入している,導入している,導入している,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,語学研修などの組織のサポートがない,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
ユーザー系情報システム子会社,,東京都,わからない,30人以下,研究・開発部門,,係長クラス,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,映像・音声・文字情報制作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,新たな収入源の確保,,,,,,自社の商品・サービスの提供,,,,開発内製化,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,,,,,,,,,,,,,,,マニュアルの整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,一部使っている,使っていない,使っている,使っていない,検討中,わからない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,契約先の会社がモデリングを提案してこない,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,商用サポートがない,,,,,利用ポリシーは存在しない,部分的に利用(もしくは一部で利用),活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,仕様管理が収束しているか確認している,,,,,,,,,,導入していない,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,海外でグローバルな仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,家族の事情や理解が得られない,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
パッケージソフトウェアベンダー,,東京都,16年〜30年,101人〜300人,その他,,係長クラス,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,付加価値と顧客満足度の向上,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,プラットフォーム・エンジニアリングの推進,,シミュレーション、デジタルツインなどの導入,レガシーシステムの脱却,,意思決定の高速化,,,,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),,,海外の先進企業との連携,,,,,,,一部使っている,使っている,使っている,使っていない,検討中,使っている,開発を実施する必要がない,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,わからない,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,その他,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,,,,,,利用ポリシーは存在しない,外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,,,,,その他,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,SBOMを導入・試行している,,,,,,,検討中,検討中,検討中,検討中,検討中,開発を実施する必要がない,,,,,,,,,,,,検討中,検討中,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
その他ソフトウェアベンダー,,東京都,16年〜30年,30人以下,情報システム部門,,一般社員,,20代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,新たな収入源の確保,,,業務プロセスの効率化や高度化,多様な働き方の実現,,,,,,開発内製化,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,専門部署の設置,,,,,マニュアルの整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,技術的な国際団体への参画,,,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,,,,,,わからない,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,部分的に利用(もしくは一部で利用),活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,富山県,51年以上,"2,001人以上",経営企画部門,,一般社員,,50代,,,,建設業,,,化学・石油・石炭,,,その他製造業,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,卸売業、小売業,,,,,,,,,不動産業、物品賃貸業,,生活関連サービス業、娯楽業,,,,サービス業(他に分類されないもの),,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),経営戦略立案や経営判断の支援,,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,海外の先進企業との連携,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,モデリングツールの機能が十分ではない,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,検討中,検討中,試行している,検討中,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,検討中,検討中,導入していない,検討中,試行している,検討中,検討中,検討中,導入している,検討中,検討中,検討中,日本国内向けの仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,現在の業務を安定的に取り組みたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
ユーザー系情報システム子会社,,福岡県,51年以上,"301人〜1,000人",情報システム部門,,その他,,60代,,,,,,,,,,その他製造業,,,,,電気通信,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,新たな収入源の確保,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,,,労働力不足への対応,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,内部や第三者などの監査,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,ベンダー企業との連携強化,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,使っていない,検討中,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,継続的に管理できていない,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,一部オープンソース化している,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),部分的に利用(もしくは一部で利用),,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,,,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,試行している,試行している,試行している,試行している,試行している,ガイドラインは存在しない,,仕様管理が収束しているか確認している,,,,,,,,,,検討中,検討中,検討中,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,検討中,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,海外赴任や派遣などの制度がない,,,,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,51年以上,"2,001人以上",その他,,課長クラス,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,貨物自動車輸送・郵便,,,空港,,,卸売業、小売業,,,銀行業(信用金庫),,,,,,,,,,,,,,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),,ビジネス競争力の維持向上,新たな収入源の確保,,付加価値と顧客満足度の向上,,,,,,,,,モデリングの活用,,,,,,,,,,技術的負債の管理,意思決定の高速化,,,,,,,業務フローなどの可視化,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,,技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,論理チェックや自動コード生成ができるモデリングツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,,,,,,わからない,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),オープンソース化をしていない,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,利用部門や要求元、発注元が嫌がる,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,構成管理責任者を設置している,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,試行している,検討中,検討中,検討中,検討中,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,試行している,検討中,検討中,導入している,導入している,導入している,試行している,試行している,導入している,導入している,試行している,導入している,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,その他,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,スキルアップを支援する制度などがない,,,,,,,,,,
ユーザー企業,9. 機械器具・電子部品・デバイス,京都府,51年以上,"2,001人以上",研究・開発部門,,部長クラス,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,モデリングの活用,,,,,アジャイル開発の推進,,,シミュレーション、デジタルツインなどの導入,,技術的負債の管理,,,,外部企業との協力強化,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,使っていない,使っていない,検討中,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,,,,その他,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,,,,,,,導入していない,検討中,試行している,検討中,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,,,,,,,,検討中,検討中,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,試行している,試行している,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,,,家族の事情や理解が得られない,,,,,海外の最新技術情報を直接収集している,,,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,優秀な人材確保やグローバルビジネスを目的に海外企業や海外拠点と連携して、グローバル開発を実施している,,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,その他,,,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,,,,,,,,
ユーザー企業,4. 建設業,大阪府,51年以上,31人〜100人,情報システム部門,,一般社員,,20代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,開発内製化,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,,,,,意思決定の高速化,,,,,,,マニュアルの整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,,,,,,,一部使っている,使っていない,一部使っている,わからない,一部使っている,わからない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にモデリングツール(SysMLなど)を使ってる,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(独自に作成),オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,,,,,,,,,特になし,APIを軸とした設計をしている,,モジュール性を意識した設計をしている,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,試行している,試行している,試行している,試行している,試行している,ガイドラインは存在しない,,,,残課題の一覧があるか確認している,移行計画を整備している,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,検討中,導入していない,導入していない,試行している,試行している,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,わからない,わからない,わからない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,わからない,,,,,,わからない,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,,,,特になし、チャレンジする必要を感じない,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,,,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,51年以上,"2,001人以上",情報システム部門,,部長クラス,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,不動産業、物品賃貸業,,,,,,,,,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),経営戦略立案や経営判断の支援,ビジネス競争力の維持向上,,,,,,労働力不足への対応,,,,,,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,,,レガシーシステムの脱却,,,,,,,,,専門組織の設置,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),,,海外の先進企業との連携,,,,,,,使っている,一部使っている,一部使っている,一部使っている,使っている,使っていない,ソフトウェア開発の独自の会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,わからない,,業務パッケージやローコードツールに付帯しているモデリングツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),わからない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,,,,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,検討中,検討中,試行している,試行している,検討中,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,わからない,,,,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,,,わからない,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
ユーザー企業,10. その他製造業,大阪府,51年以上,"301人〜1,000人",事業系部門,,一般社員,,20代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,開発内製化,,,,,,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,意思決定の高速化,将来ニーズ調査や分析の強化,,,,,,その他,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,一部使っている,使っていない,一部使っている,わからない,使っている,わからない,わからない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,継続的に管理できていない,,,モデリングができる技術者が不足している,,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,わからない,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,,,,,,,,わからない,部分的に利用(もしくは一部で利用),活用できる外部サービスの存在を知る方法が分からない,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,導入していない,試行している,試行している,導入していない,試行している,わからない,,,,,移行計画を整備している,,,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,導入していない,わからない,導入していない,わからない,導入していない,わからない,わからない,わからない,日本国内向けの仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,語学研修などの組織のサポートがない,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,,,,,,その他,,,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,,,スキルアップの方法がわからない,,,,,,,,
ユーザー企業,38. 教育、学習支援業,鳥取県,51年以上,"2,001人以上",その他,,係長クラス,,50代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,多様な働き方の実現,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,意思決定の高速化,,専門部署の設置,,,,,業務フローなどの可視化,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,一部使っている,一部使っている,開発を実施する必要がない,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,わからない,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,継続的に管理できていない,,,モデリングができる技術者が不足している,,,,,,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,積極的にオープンソース化している,,会社にルールやポリシーが存在しない,,OSSに関する公的な情報サイトがない,,,商用サポートがない,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,,,,,わからない,,,,試行している,試行している,導入していない,導入していない,試行している,開発を実施する必要がない,,,,,,,,わからない,,,,導入していない,導入していない,導入していない,試行している,試行している,検討中,試行している,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,海外のコミュニティ等に参画している,国内のコミュニティ等に参画している,,,,,,,,,,グローバル開発を実施していない,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,,スキルアップを支援する制度などがない,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
ユーザー企業,9. 機械器具・電子部品・デバイス,愛媛県,31年〜50年,"301人〜1,000人",情報システム部門,,係長クラス,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,経営戦略立案や経営判断の支援,,,,,業務プロセスの効率化や高度化,,労働力不足への対応,,,,,開発内製化,,ノーコード、ローコードの活用,,,,,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,技術的負債の管理,,,専門部署の設置,,,,,ルールや制度の整備,,,,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,ベンダー企業との連携強化,コンサルタントからの情報収集,,,,検討中,使っていない,一部使っている,わからない,検討中,わからない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,,パッケージソフトなどの活用を検討する,ノーコード・ローコードの活用を検討する,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,設計を実施する必要がない,設計を実施する必要がない,設計を実施する必要がない,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,,,,,,,わからない,,,,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,利用ポリシーは存在しない,オープンソース化をしていない,,会社にルールやポリシーが存在しない,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,商用サポートがない,,,,,わからない,部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,ガイドラインは存在しない,,,品質管理報告が整理されているか確認している,残課題の一覧があるか確認している,,ユーザー教育やリハーサルを実施している,リカバリープランを準備している,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,検討中,導入していない,導入していない,検討中,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,海外赴任や派遣などの制度がない,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,経済的な余裕や金銭的な補助がない,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,失敗が受け入れられる環境ではない,チャレンジすることが評価されない、上司の理解が得られない,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,新しいスキル等の取得が評価されない,スキルアップを支援する制度などがない,,,業務過多でスキルアップする時間がない,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
ユーザー企業,39. 医療、福祉,滋賀県,16年〜30年,30人以下,事業系部門,,課長クラス,,60代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,自社の商品・サービスの提供,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,,,,,,,,,,,,,,,マニュアルの整備,,,,,,,,,,わからない,,,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,使っていない,会社規約・指針・ガイド等は存在しない,,,,,,,,,,設計を実施する必要がない,要求・要件を実施する必要がない,,その他,その他,その他,変更管理を実施する必要がない,,,,,,,,,,,特になし,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,,,,,,,,,,,特になし,利用ポリシーは存在しない,外部サービスはあまり利用していない,,,,,,,,,,特になし,,,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,,,,,,,,特に取り組みを行っていない,わからない,わからない,わからない,わからない,わからない,ガイドラインは存在しない,,,,,,,,,,,特になし、開発を実施していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,,,,,,,,,特になし、グローバルビジネスに興味が無い,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,,,,,グローバル開発を実施していない,現在の業務を安定的に取り組みたい,,,,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,特に取り組んでいない、スキルアップの必要性を感じていない,,,,,,スキルアップのための環境や経済的余裕がない,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,31年〜50年,"2,001人以上",事業系部門,,一般社員,,20代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分類不能の産業,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),経営戦略立案や経営判断の支援,,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,業務プロセスの効率化や高度化,,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,ルールや制度の整備,,,海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,PoC等の社内試行の仕組みの整備,,,,,,使っている,使っている,使っている,使っている,使っていない,使っていない,最新の国際標準のガイドライン等(ISO/IEC/IEEEなど)をベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,エクセル等の一般ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,,,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),オープンソース化をしていない,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部分的に利用(もしくは一部で利用),,,,,,,,,,特になし,,標準的なデータフォーマットやプロトコル等の採用,モジュール性を意識した設計をしている,データモデルを作成や参照している,契約やデータ交換ルールの整備をしている,認証認可の仕組みの設計をしている,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,構成管理のルールや手順が文書化されている,,,,,導入している,導入している,導入している,導入している,導入している,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入していない,日本国内向けの仕事をしたい,,,,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,特に海外の最新技術情報を収集していない,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,現在スキルアップに取り組んでいる,新しいスキル等の取得が評価されない,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,51年以上,"2,001人以上",情報システム部門,,係長クラス,,30代,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,公務(他に分類されるものを除く),,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),,ビジネス競争力の維持向上,,,,業務プロセスの効率化や高度化,多様な働き方の実現,,,,,,,,,クラウド、OSS、マイクロサービスなどの利活用,CICDや自動テストの導入による効率化,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,AIなどの先進的な外部サービスの導入,,,,,,,,,,,ルールや制度の整備,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),海外の情報源からの技術情報取得(現地視察など),国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),,,,,,,,,使っている,使っていない,一部使っている,一部使っている,使っていない,使っていない,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,,,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,,モデリングができる技術者が不足している,,,従来のドキュメント記述で対応できるのでモデリングは必要ない,,,,,,わからない,わからない,わからない,わからない,オープンソース化をしていない,,,活用したいOSSの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,OSSに関する公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,わからない,部分的に利用(もしくは一部で利用),,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,安心して活用できる外部サービスを紹介した公的な情報サイトがない,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,APIを軸とした設計をしている,,,,,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,導入していない,独自のソフトウェア開発におけるセキュリティ確保について会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,わからない,わからない,わからない,導入していない,わからない,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,グローバルビジネスに携われる環境ではない,,語学研修などの組織のサポートがない,業務過多でグローバルビジネスに携わる余裕がない,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,,,,,,現在スキルアップに取り組んでいる,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,,,どのようなスキルを習得すれば良いかわからない,スキルアップの方法がわからない,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
受託開発ソフトウェアベンダー,,東京都,51年以上,"2,001人以上",研究・開発部門,,課長クラス,,40代,,,,,,,,,,,,,,,,,情報サービス、インターネット附随サービス,,,,,,,,,卸売業、小売業,銀行業(都市銀行),銀行業(地方銀行),銀行業(信用金庫),銀行業(労働金庫),銀行業(信用組合),,,,,,,,医療、福祉,,,公務(他に分類されるものを除く),,プライム契約(ユーザー企業と直接契約を結んでいる),経営戦略立案や経営判断の支援,ビジネス競争力の維持向上,,市場変化に対する迅速な適応力の向上,,,,,,,,,,モデリングの活用,ノーコード、ローコードの活用,,,DevOpsやDataOpsなどの業務と運用の一体化,アジャイル開発の推進,,,,,技術的負債の管理,,,,,,,,業務フローなどの可視化,,海外の情報源からの技術情報取得(海外オンラインセミナー、海外 ニュースサイトなど),,国内の情報源からの技術情報取得(国内セミナー、国内ニュースサイトなど),技術的な国際団体への参画,,,,,,,,使っている,一部使っている,使っている,一部使っている,一部使っている,検討中,IPAの共通フレームをベースにした会社規約・指針・ガイド等がある,,他の開発で再利用できるよう部品化を意識する,OSSや外部サービスなどの既存部品の利用を意識する,,ノーコード・ローコードの活用を検討する,他社との外部連携を意識した設計を行う,,,,,主にドキュメントツール(Microsoft Officeなど)を使っている,,Microsoft Office等の汎用ツールを使っている,作図のみの簡易モデリングツールを使っている,業務パッケージやローコードツールに付帯しているモデリングツールを使っている,タスク管理ツールなどの専用ツールで継続的に管理している,,改修開発の前提となる既存のソフトウェアがモデリングを使っていない,,,,,モデリングで書くことを利用部門や要求元が望んでいない,,,,,全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),部署単位でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),全社統一でルール、ポリシー等が存在する(外部のガイドライン等、ベースとするものがある),一部オープンソース化している,,,,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,外部サービスのルール、ポリシーが存在する(独自に作成),外部サービスを活用できる場合は積極的に利用している,,活用したい外部サービスの詳しい情報 (品質・性能、ライセンス、維持管理履歴、セキュリティリスク等)を知る方法が分からない,,メンテナンスや運用に不安がある,,,,,,,,,モジュール性を意識した設計をしている,,契約やデータ交換ルールの整備をしている,,,,,,構成管理ツールを導入・試行している,SBOMを導入・試行している,,,,,,,試行している,試行している,試行している,試行している,試行している,米国国立標準技術研究所(NIST)のセキュアソフトウェア開発フレームワーク(SSDF)等の外部のガイドラインを参考にした会社規約・指針・ガイド等がある,,,,,,,,,,,,導入していない,導入していない,導入していない,導入している,導入している,導入していない,検討中,検討中,導入している,導入していない,導入している,導入していない,日本国内で外国企業や外国の方と関わる仕事をしたい,,,,,,語学等のスキルが不安、スキルアップの時間がない,,,,,,,国内の情報源から海外の最新技術情報を収集している,,,,,,,特にコミュニティには参画していない,,コスト削減のためのオフショア開発を実施している,,,,,積極的に新しいビジネスや業務などにチャレンジしたい,,,業務過多でチャレンジするゆとりがない,業務プロセスが固定化してしまいチャレンジの余地がない,,,,,過去スキルアップに取り組んでいたが、現在は取り組んでいない,スキルアップの取り組み意思はあるが、まだ具体的な行動はしていない,現在スキルアップに取り組んでいる,,,,,業務過多でスキルアップする時間がない,,,,,,,
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