平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め

平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め

BCGのコンサルタントだった平井陽一朗氏が東京拠点の立ち上げをリードした「BCGデジタルベンチャーズ」。その斬新なビジネスメソッド、最先端デジタルビジネス事例を紹介しながら、日本の企業が抱える問題点や課題を明らかにし、解決策を探るためのヒントを提供していく。

最終回
デジタル化を推進できる経営者とできない経営者は何が違うか
平井陽一朗
デジタル化を推進できる経営者とできない経営者は何が違うか
第13回
AI時代の日本の戦い方は、デザインとキャラクターだ
平井陽一朗
AI時代の日本の戦い方は、デザインとキャラクターだ
第12回
日本企業はAI導入、データ解析で危機的に遅れている
平井陽一朗
日本企業はAI導入、データ解析で危機的に遅れている
第11回
日本の大企業がベンチャー投資を成功させるための秘訣とは?
平井陽一朗
日本の大企業がベンチャー投資を成功させるための秘訣とは?
第10回
日本企業が「デジタル先進国」中国で挑戦する意義とは何か
平井陽一朗
日本企業が「デジタル先進国」中国で挑戦する意義とは何か
第9回
就職人気企業が20年前と変わらない日本の問題点
平井陽一朗
就職人気企業が20年前と変わらない日本の問題点
第8回
「社長を40歳に」しないと日本の大企業は変われない
平井陽一朗
「社長を40歳に」しないと日本の大企業は変われない
第7回
プロマネはいても「プロダクトマネージャー」がいない新規事業の問題点
平井陽一朗
プロマネはいても「プロダクトマネージャー」がいない新規事業の問題点
第6回
新規ビジネス創出に不可欠なエクスペリエンスデザイナーの役割とは何か
平井陽一朗
新規ビジネス創出に不可欠なエクスペリエンスデザイナーの役割とは何か
第5回
「デザインシンキング」になぜ日本企業も注目し始めたのか
平井陽一朗
「デザインシンキング」になぜ日本企業も注目し始めたのか
第4回
消費者の見えないニーズを探るため、具体的に何を行うか
平井陽一朗
消費者の見えないニーズを探るため、具体的に何を行うか
第3回
デジタルビジネスの新規事業をどう進めていくか
平井陽一朗
デジタルビジネスの新規事業をどう進めていくか
第2回
デジタルでグローバル展開する組織の必要条件とは
平井陽一朗
デジタルでグローバル展開する組織の必要条件とは
第1回
世界唯一の「デジタル商社」を日本で始めた理由
平井陽一朗
世界唯一の「デジタル商社」を日本で始めた理由
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