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特集 これからのマーケティング
2024年1月号
マーケターはこれから何を考え、どう行動すべきか
マーケターはこれから何を考え、どう行動すべきか
[インタビュー] 独自の価値を追求し、競合との差別化を実現する
足立 光
ファミリーマート CMO
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マーケティングの意思決定を支える3つの手法
マーケティングの意思決定を支える3つの手法
アナリティクスをいかに活用すべきか
ファブリツィオ・ファンティーニ
エボ・プライシング CEO
ダス・ナラヤンダス
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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ブランド構築とパフォーマンスマーケティングを両立させる方法
ブランド構築とパフォーマンスマーケティングを両立させる方法
長期の価値も短期の収益も犠牲にしない
ジム・ステンゲル
ジム・ステンゲル・カンパニー CEO
ケイト・ランバートン
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
ケン・ファバロ
BERAブランドマネジメント 最高戦略責任者
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心理ターゲティングを効果的かつ倫理的に実践する
心理ターゲティングを効果的かつ倫理的に実践する
顧客データを正しく扱っているか
サンドラ・マッツ
コロンビア大学ビジネススクール 准教授
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AIは私たちのアイデンティティや消費活動にいかなる影響を及ぼすか
AIは私たちのアイデンティティや消費活動にいかなる影響を及ぼすか
顧客や従業員の心理的な障壁に目を向けよ
ギゼム・ヤルチン
テキサス大学オースティン校 マコームズスクール・オブ・ビジネス 助教授
ステファノ・プントーニ
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
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HBR翻訳論文
2024年1月号
なぜキャリア・トランジションは難しいのか
なぜキャリア・トランジションは難しいのか
誰しも職業人生が非線形になる
ハーミニア・イバーラ
ロンドン・ビジネススクール 教授
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新たな産業政策にいかに対応すべきか
新たな産業政策にいかに対応すべきか
グローバル企業が各国で直面する課題
ウィリー C. シー
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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プロフェッショナルファームの成長を支えるのは誰か
プロフェッショナルファームの成長を支えるのは誰か
23ファーム・1800人のパートナーへの調査が明かす
マシュー・ディクソン
DCMインサイツ 創業パートナー
テッド・マッケンナ
DCMインサイツ 創業パートナー
ローリー・チャナー
DCMインサイツ 創業パートナー
カレン・フリーマン
DCMインサイツ パートナー
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「とっさの一言」を賢く乗り切る技術
「とっさの一言」を賢く乗り切る技術
生来のコミュニケーション能力は問われない
マット・エイブラハムス
スタンフォード大学経営大学院 講師
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Idea Watch
2024年1月号
サイト遅延はわずかでも高くつく
サイト遅延はわずかでも高くつく
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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仕事がはかどらないのは服装のせいかもしれない
仕事がはかどらないのは服装のせいかもしれない
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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プラットフォームが黒人経営の企業を支援する方法
プラットフォームが黒人経営の企業を支援する方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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「社会的ポートフォリオ」を多様化する
「社会的ポートフォリオ」を多様化する
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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ルール違反を起こしやすいのは誰か
ルール違反を起こしやすいのは誰か
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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EI[Emotional Intelligence]
2024年1月号
後世にレガシーを残す方法
後世にレガシーを残す方法
キンバリー・ウェイド=ベンツォーニ
デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 教授
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Synthesis
2024年1月号
パンデミックの総括とこれからの世界
パンデミックの総括とこれからの世界
ウォルター・フリック
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 コントリビューティングエディター
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