[フレーム]
はてなブックマークアプリ

サクサク読めて、
アプリ限定の機能も多数!

アプリで開く

気に入った記事をブックマーク

  • 気に入った記事を保存できます
    保存した記事の一覧は、はてなブックマークで確認・編集ができます
  • 記事を読んだ感想やメモを書き残せます
  • 非公開でブックマークすることもできます
適切な情報に変更

エントリーの編集

loading...

エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。

タイトルガイドライン

このページのオーナーなので以下のアクションを実行できます

タイトル、本文などの情報を
再取得することができます
コメントを非表示にできます コメント表示の設定

ブックマークしました

ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください

Twitterで共有

ONにすると、次回以降このダイアログを飛ばしてTwitterに遷移します

1542users がブックマーク コメント 113

ガイドラインをご確認の上、良識あるコメントにご協力ください

0 / 0
入力したタグを追加

現在プライベートモードです 設定を変更する

おすすめタグタグについて

よく使うタグ

開発組織マネジメントのコツ - Speaker Deck

ガイドラインをご確認の上、良識あるコメントにご協力ください

0 / 0
入力したタグを追加

現在プライベートモードです 設定を変更する

おすすめタグタグについて

よく使うタグ

はてなブックマーク

はてなブックマークで
関心をシェアしよう

みんなの興味と感想が集まることで
新しい発見や、深堀りがもっと楽しく

ユーザー登録

アカウントをお持ちの方はログインページ

記事へのコメント113

  • 注目コメント
  • 新着コメント
k1take
「文化を変えようは悪手。文化は日々の改善活動の結果」

その他
uraito
確かにこのURL興味深い。開発組織は中国語(ピンイン)認識されてて「の(ひらがな)」がfalse、カタカナが訓令式か。(内容もすばらしいです)

その他
field_combat
開発関係なく大事な話『「文化を変えよう」は悪手』「気付いたら文化が変わっていた」

その他
yutaka_kinjyo
わかる。「こいつが言うならそうんだろう」 という信頼はすごいだいじ。

その他
hirocueki
ピクサーの緑本にもあった「人の壁」の打開策がすごく平易に表現されてて最高感ある

その他
hush_puppy
つよそう/ライダーさんのリーダー論だと、メンバーが自分の意思でついていってる前提が必要か。人事部的なアサインではなく、Valveのような自由意思によってチームが作られる必要が出てくる。

その他
nureha
実際に聞いてとても刺さる言葉が多かった。行ってよかった。ただ、このurlの意味がとても気になる・・・

その他
shrkw
最高なので毎朝お経代わりに読んで徳を積もう

その他
bulbulpaul
1on1は大事だと思うホントに。

その他
waniji
とても良い

その他
indication
1on1...自分を押さえきれない

その他
jumperson
何度も読み返したくなる内容。マネジメントは問題解決ではなく問題発見にフォーカスする。コントロール不能はモチベーションにフォーカスせずに可能な組織構造などにフォーカスする。など。

その他
Sucker
"・組織マネジメント、ヒューマンマネジメント ・構造に着目する ・コントロール可能なものをマネジメントする ・問題発見にフォーカスする。問題発見に集中できる状況を作り出す"

その他
gakuh
開発組織だけではなくあらゆる組織にあてはまる

その他
slash_01
ああ、とても勉強になる。

その他
tak4hir0
開発組織マネジメントのコツ

その他
tetzl
行動分析も入った感じ。心理的安全性とか。折に触れて戻ってきたいプレゼン資料。

その他
shiba_yu36
良すぎる。自分の仕事が組織周りの仕事に変化した時にもう一度読みたい

その他
Totty-Totty
開発組織マネジメントのコツ // Speaker Deck Other Presentations by this Speaker Tags: from Pocket August 31, 2016 at 07:36PM via IFTTT

その他
Hayato
心理的安全性と責任の四象限

その他
northlight
問題発見

その他
skyriser
フレーミングと1on1ねー

その他
a_suenami
TLではチラチラ見てたけど忙しくて見れてなくて今やっと見たけど、これはまさに今の僕が見るべきスライドだった。

その他
wushi
開発組織に限らないと思う。自分が直面している問題の多くが書かれていた。当然すべての答えは書かれていないが、読むと希望を感じる。/斟酌と恥を知らない相手とは、どうやって仕事をしたらいいんだろうか...

その他
hokorobi
上司は壁打ち相手になってくれてるな

その他
numanuma08
"課題の解決は進んでいる感の演出" なるほどね。

その他
vvakame
naoya_itoさんの育ち方みたいな本読みたい...

その他
Jxck
開発組織を支える技術

その他
goro56goro5656
しっかり読む

その他
xiwqpwix
がんがる

その他
shrkw
shrkw 最高なので毎朝お経代わりに読んで徳を積もう

2016年09月01日 リンク

その他
blueribbon
「正しい問題さえ設定できれば、あとはみんなが問題を解いてくれる...という状況を作り出し、自分は正しい問題を発見することに集中する」

その他
bulbulpaul
bulbulpaul 1on1は大事だと思うホントに。

2016年09月01日 リンク

その他
naggg
参加して、最前列&直也さんの目の前に座っていたのは、私です。

その他
shun_libra
まさしく開発現場にいるので参考になることしきり。ここで紹介されている本、後で読んでみるかな。

その他
learn
すごくあるあるで学びが多い。

その他
azihsoyn
> 「雑用をこなしてメンバーの時間を空ける」ことがマネジメントではない はい、、、すみませんでした、、、

その他
sugimori
初心に帰らないとな

その他
htnmiki
うちの顧問もお願いします

その他

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

リンクを埋め込む

以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます

プレビュー
アプリのスクリーンショット
いまの話題をアプリでチェック!
  • バナー広告なし
  • ミュート機能あり
  • ダークモード搭載
アプリをダウンロード

関連記事

usersに達しました!

さんが1番目にブックマークした記事「開発組織マネジメ...」が注目されています。

気持ちをシェアしよう

ツイートする

開発組織マネジメントのコツ - Speaker Deck

一人 CTO Night での発表資料です 一人 CTO Night での発表資料です

ブックマークしたユーザー

  • techtech05212023年09月15日 techtech0521
  • tocread2022年10月02日 tocread
  • hmori522022年03月01日 hmori52
  • cacaoblack1552021年10月03日 cacaoblack155
  • soy-curd2021年02月09日 soy-curd
  • m_sasaki08102020年12月04日 m_sasaki0810
  • ytacky2020年07月16日 ytacky
  • fkmy2020年02月02日 fkmy
  • matsumoto_m2019年12月27日 matsumoto_m
  • waniji2019年10月08日 waniji
  • isdh2019年03月05日 isdh
  • nosoosso2019年01月07日 nosoosso
  • onori1082018年11月23日 onori108
  • tee282018年11月22日 tee28
  • t_otoda2018年11月22日 t_otoda
  • indication2018年11月22日 indication
  • tjnet5552018年11月22日 tjnet555
  • kazkaz032018年11月22日 kazkaz03
すべてのユーザーの
詳細を表示します

ブックマークしたすべてのユーザー

同じサイトの新着

同じサイトの新着をもっと読む

いま人気の記事

いま人気の記事をもっと読む

いま人気の記事 - テクノロジー

いま人気の記事 - テクノロジーをもっと読む

新着記事 - テクノロジー

新着記事 - テクノロジーをもっと読む

同時期にブックマークされた記事

いま人気の記事 - 企業メディア

企業メディアをもっと読む

はてなブックマーク

公式Twitter

はてなのサービス

Copyright © 2005-2025 Hatena. All Rights Reserved.
設定を変更しましたx

AltStyle によって変換されたページ (->オリジナル) /