"26年了,这张土地证终于拿到手!"南方电网云南德宏供电局(以下简称"德宏供电局")运行所专责杨永萍举着崭新的不动产权证书,难掩激动。

  近日,随着最后一宗历史遗留土地完成确权登记,德宏供电局在南方电网系统内率先实现土地更名、盘活、确权、帐卡物一致"四个100%"目标,用实践破解了国企土地管理的"老大难"问题。

  走进德宏供电局计划财务部,墙上的"土地资产攻坚作战图"格外醒目:不同颜色的标记对应着未确权、待盘活、已完成等状态,每宗土地的责任人、进度节点一目了然。这就是德宏供电局"1+3+N"体系的"作战指挥中心"。所谓"1+3+N",即以专项领导小组为核心,搭建政策研究、资源统筹、考核激励三大支撑平台,联动N个基层班组形成攻坚合力。

  针对那宗困扰26年的土地难题,德宏供电局主要负责人亲自挂帅,带领专项工作组在云南电网有限公司的指导下,梳理出历史权属证明、规划调整等12项关键材料清单;专项工作组协调局内财务、规划等部门联动补证;将进度与绩效挂钩,每周更新"三色预警"。"光是政企协调会就开了8次,最终用合规流程打通了堵点,还节约了1200余万元成本。"杨永萍说。

  此外,在德宏供电所,曾经闲置的屋顶如今铺满了深蓝色光伏板,曾经这里是块"沉睡的资产",现在成了绿色电站。目前德宏供电所全局18个生产场所的屋顶及附属设施都进行了光伏改造,总面积达33395平方米,每年能产生数百万度清洁电能。这一创新实践,让低效土地从"包袱"变成了"宝贝",走出了"存量资产"向"绿色动能"转化的新路径。

  合规是资产安全的"护身符",德宏供电局强化合规性管理,建立标准化审批流程,对土地款支付、罚款等关键决策,设立评审及审批机制,系统推进土地款支付、税费缴纳等依法审批流程,建立体系化、机制化、流程化过程管控机制,深度融合和集约项目前期及工程前期15项合规手续,建立"一张表"数字化展板,源头杜绝"未核先建""未批先建"风险,还为后续不动产权证双证合一、消防验收等关键事项扫清了障碍。

  从26年历史难题的破解,到光伏板下的绿色转型,德宏供电局的实践为国企土地管理提供了可复制的经验。德宏供电局总会计师潘华表示,这种"机制创新+政企协同"的模式,不仅盘活了存量资产,更夯实了新能源建设与电网可持续发展的基础。(完)