时间:2025年07月02日 09:38
来源:中国固废网
作者:汪茵整理
6月20日,"2025(第十二届)上海固废热点论坛 "在上海正式开幕。上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长王瑟澜以"数智转型——固废产业高质量发展新变革"为主题进行了分享,介绍了上海环境近年来在数智化转型方面的探索与思考。
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王瑟澜
01产业变革——聚焦数智新模式
王瑟澜介绍,当前环境产业存在增量市场快速萎缩、规模扩张难以为继、产能溢出无法回避三大趋势。
在这一背景下,工程类环保需求逐渐回归常态,行业结构也因此面临调整,从以建设为主转入运营服务为主。并且随着基础设施建设的逐步饱和,新建项目的机会减少,存量市场成为企业争夺的主战场,政策调整方向也从全力进攻进入攻守兼备的状态。环保行业逐渐告别粗放式高速度发展阶段,迈向创新驱动、绿色低碳的高质量发展阶段。
要实现高质量发展,数智化转型是必不可缺的环节。近年来,国家层面也多次释放信号推动数智化转型。如二十届中共中央政治局第十一次集体学习提出科学布局科技创新、产业创新,二十大提出加快发展数字经济。尤其是2025年,中央网信办等十部门印发《2025年数字化绿色化协同转型发展工作要点》,强调推动数字产业绿色低碳发展,加快数字技术赋能绿色化转型,发挥绿色化转型对数字产业的带动作用,加强统筹协调和整体推进。
王瑟澜分析,虽然国内目前在数字化、智能化方面的积极性较高,但是数智化转型不能一蹴而就,也不能盲目去干,要和产业自身结合,形成利润与价值。上海环境为了实现数智化转型,正围绕新质生产力,通过无废与低碳两大抓手,夯实高质量管理根基,激活产业发展新动能,布局新兴领域新赛道。
但实现数智化转型并非易事,要想成功破局,上海环境认为要从价值模式创新、运营模式重塑与市场模式迭代三方面入手。
02数智赋能:擘画转型新蓝图
上海环境以数智大脑为核心,结合固废事业部、危废事业部、水业事业部、环建事业部、生态事业部与上海环境院六大板块以及集团内部各部门,形成了"1+6+N"模式,推动上海环境集团管理,提升集团管理数智化水平和实现生产经营降本增效。
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在这一过程中,上海环境坚持问题导向、价值导向与产品导向,通过以下五方面建设,实现多元数据融合,推进全流程精细化管理,激活管理模式,开拓行业发展新赛道实践。
1、数智大脑:重构企业管理的价值引擎
王瑟澜表示,环保行业是一个依赖人力的行业,在环保行业应用人工智能就是要把AI形成的成果用来减少人工投入与成本。为此,上海环境构建了"数智大脑",包括数据采集中心、共享服务中心、数据应用中心、数据管理中心等。
数智大脑具有四大优势:
(1)横向协同。上海环境以数字化转型为基座,通过跨域资源联动,赋能管理全方位精细化治理与协同效能跃升。具体而言,第一,数智大脑可通过AI抓取、分析当日垃圾焚烧厂内的运营状况,将相关数据同步反馈给管理人员,有助于管理人员次日对厂内状况进行调整;第二,上海环境以产值与利润为中心,整合并分析相关数据,有效提升运营水平。这样一来,可将工作效率提升80%,沟通成本降低80%,使数据实时率达到100%。
编辑:李丹
来源:上海环境集团 时间:2025年06月26日 11:37
来源:上海环境 时间:2025年06月17日 09:23
来源:上海环境集团 时间:2025年06月13日 10:08
来源:上海环境 时间:2025年06月04日 09:12
来源:中国固废网 时间:2025年05月14日 10:15
来源:上海环境集团 时间:2025年04月23日 14:32
来源:上海环境 时间:2025年04月10日 10:30
来源:中国固废网 时间:2025年04月03日 16:09
来源:中国固废网 时间:2025年04月03日 16:04
来源:中国固废网 时间:2025年04月01日 09:47
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