佳新的部落格

◎時間：2011年06月29日 14:00
◎地點：工研院
◎演講人：資通所S組技術經理 盧俊銘

這是由具備創業經驗（在工研院待了6年才出去）但又收掉公司回鍋工研院的同仁所主講的題目，無疑也是當時（2011年6月）我回鍋工研院半年以及截至現在（2012年7月）回鍋工研院一年半以來，聽過最棒、最有用的一場演講。筆記本上面抄錄了幾句金玉良言，摘錄如下：

1. 在開始創業之後，便失去了生活的平衡感。就跟創業初期很難維持break-even（收支平衡）一樣。
2. 獨自創業，不要找人合夥；這是有創業經驗者一致的認知，但是首次創業者大多會找人合資，因為還不熟悉創業是怎麼一回事。
3. 善用組織（工研院？）內的創業鼓勵與相關機制。
4. 能否維持成功非常重要，否則很可能下一步就是失敗。
5. 富爸爸的幫助效益只有在「首次引薦」，亦即介紹人脈給你認識，但是認識了之後怎麼運用與發展就要靠個人了。
6. 創業是一種態度與生活觀。
7. 創業失敗不等於人生失敗。
8. 95%的新創事業會在5年內失敗，然後拆夥。
9. 演講人極力推薦《創業前，先想清楚這5件事》這本書。
10. 此外，老闆永遠是最早來、最晚走的那個人！

工商服務：購買《創業前，先想清楚這5件事》

◎活動：2011微軟開發者大會
◎時間：2011年06月21日 15:40
◎地點：台北國際會議中心101室
◎演講人：威比娜蒂總經理 賴傳尉

關於一款行動遊戲的誕生，總共要經歷5個步驟：

1. 企劃書
2. 圖（美工）
3. 音效
4. 開發
5. 上架

其中第2和第3步驟算是準備素材，所以簡單來說，一個行動遊戲的誕生過程就是：產生腳本→準備素材→程式開發→測試後上架。

◎時間：2011年07月21日
◎地點：工研院
◎講師：李國傑（老貓）
◎網站：銀河互動網路集團

關於授課技巧：

1. 如果需要分組討論的話，可以幫學員準備A4白紙和筆。
2. 開始上課時請大家把想知道或想發問的東西寫在白紙上傳回來，然後老師再挑有趣的回答，直接切入課程的主題。

學習到的東西：

1. 行銷就是破壞規則！
2. 不針對小眾行銷，因為那樣太花力氣了。
3. 過度行銷有害品牌（消費者的容忍度有限）。
4. 網路創業的成功要素：你必須是很好的騙子。
5. 目前台灣不宜網路創業，因為台灣市場的規模太小了。
6. 網站只需在乎人數和回流率。
7. 行銷是一種精算，從開發初期就應該納入行銷考量。

◎時間：2011年07月06日
◎地點：工研院
◎講師：廖柏森
◎網站：英語與翻譯教學

關於授課技巧：

1. 老師口齒清晰，態度和藹可親。
2. 上課整天很累，老師要多說些課外的東西，例如笑話。

學習到的東西：

1. 建立自己的語料庫，分成書信、論文等類別。
2. 拿別人的句子來換掉一些字即可。
3. 我問到冠詞「the」的用法，老師說：the+單數=複數，是一種總稱。
4. 寫論文要play it safe!要保守而且謙虛。
5. research不加es，非複數；study則可去y加ies。
6. 一個段落只講一個概念就好，否則應該分開成多個段落。

◎時間：2012年05月15日 14:00
◎地點：工研院
◎演講人：凌網科技董事長 賴洋助

筆記本上面抄錄了幾句金玉良言，摘錄如下：

1. 經營好的人際關係，人生需要貴人相助。
2. 團隊需要一個頭（主導者），也只能夠有一個頭，不能多強並列，以便凝聚共識。
3. 管理制度的建立很重要！創業之初可以參考工研院各式各樣的線上表單。
4. 老闆不能想幹嘛就幹嘛，必須自我約束，以身作則。
5. 建立進入門檻，之後獲利就會上來了。
6. 經營模式：從建置一套系統，到出租這套系統的服務。

◎時間：2012年06月12日 14:00
◎地點：工研院
◎演講人：點晶科技董事長 金際遠

筆記本上面抄錄了幾句金玉良言，摘錄如下：

1. 錢進戶頭之前，永遠要煩惱錢的來源（尤其是在找 founding 時）。
2. 創業初期人家不會相信你，怕你的產品良率不高。
3. 產品的信賴性，亦即運行之後到失效之前可以 run 多久。
4. 他的公司的風扇驅動晶片在市場上之所以會被廣為接受，單純是因為起初沒有什麼人在做（藍海市場）。
5. 要增加他人的進入障礙。
6. 對敵人仁慈，就是對自己殘忍。