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中小企业信息化实施过程分析

2015年7月28日
中小企业实施信息化是一个长期渐进、不断优化、逐步完善的过程,并没有统一、固定的模式,而是需要从企业实际情况出发,根据企业业务发展的实际需要,制定切实可行的信息化实施计划,并通过坚持不懈的努力,逐渐找到一条符合企业发展需要的,行之有效的企业信息化发展道路,使企业信息化与中小企业的成长壮大同步推进、相得益彰。

企业信息化成功实施的核心要素分析

2015年7月21日
信息化的地位和作用是非常明显的,如何保证信息化应用项目的实施,有以下几个核心要素:人,最根本、最活跃的要素之一,决定项目全局;事,对于任务和目标的明确,内外达成共识,使项目成功的前提;理,科学的方法是项目实施成功的强力支撑。

从企业架构到信息资源规划

2015年7月15日
如果说企业架构是企业信息化这一工程的"建造蓝图",那么信息资源规划就是为这一工程夯实地基,不做好信息资源规划,企业信息化无异于是要在今天的信息时代里把企业这座大厦建造在一个摇摇欲坠的松土堆上。只有夯实地基,企业信息化才能在企业架构的这一"蓝图"的指导下真正成功完成,实现企业信息化战略。

如何做好软件项目的验收管理?

2015年6月29日
怎样做好软件项目验收管理工作是本文的重点,根据多年验收管理经验,总结了做好软件项目验收管理的一些方法,希望能给大家带来帮助。

CIO应如何建立IT绩效考核?

2015年6月23日
传统的IT绩效考核方式往往是以无形效益来总揽和描述的,例如用一个经验比例值来粗略估算IT绩效,但是却欠缺细致的分解和归纳,结果是不但没有充分的说服力,甚至是CIO自己也不知道IT效益真正是多少。

CIO选型:移动信息化建设成功要考虑六个重要环节

2015年6月2日
现阶段而言,企业用户对移动信息化选型,主要包括基础设施的硬件设备选型、移动平台及业务应用选型、整体及局部解决方案的选型等,本次研究报告主要针对移动信息化平台及业务应用、终端进行选型分析。

信息工程监理的3个分类

2015年5月26日
认识不同类型项目的技术特点,分析其通常的技术和管理风险,制定专业化的监理工作措施,是项目监理工作管理到位的基础,也是一个监理公司不断积累、不断发展的基础。

夺回IT控制权的法杖 从抛弃外包开始!

2015年5月21日
这并不是说业务内包是一种新趋势,取消外包交易表明企业的管理思想正在转变。

信息工程监理需具备的工作能力与职业素质

2015年5月10日
一个合格的信息工程监理必须具备以下工作能力和职业素质。

信息系统工程监理在企业信息化中的发展

2015年4月29日
随着信息化建设的扩大,大数据、云服务的发展,信息化工程将成为各行各业管理、运营、决策的重要手段之一。
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