留言板

尊敬的读者、作者、审稿人, 关于本刊的投稿、审稿、编辑和出版的任何问题, 您可以本页添加留言。我们将尽快给您答复。谢谢您的支持!

• 摘要: 【目的】深入分析本土 4A 广告公司的计算化转型策略,以期进一步掌握广告业发展动态,为本土 4A 广告公司转型之路提供借鉴。【方法】通过案例分析法,对蓝色光标、省广集团等本土 4A 广告公司的经营范围、管理结构、技术应用、媒介投放、数据来源等进行研究总结。【结果】各本土 4A 广告公司应通过信息来源多元化、经营范围多样化、管理结构扁平化、内容形式细分化、媒介选择移动化等多方面进行计算化转型策略的尝试。【结论】向计算化转型将成为本土 4A 广告公司未来长期的发展趋势,也逐渐走向全面化、深层次、融合化。在此过程中如何处理创意与技术的关系将仍是本土 4A 广告公司需要解决的主要问题。

  关键词:
  • /
  • /
  • /
  • /
• [1] 段培力.4A的黄昏:自省与自救[J].中国广告,2019(2):84-87.

  [2] 洪意.数字营销背景下的"4A 死亡论"研究——从观念到转型的探索[D].杭州:浙江传媒学院,2018.

  [3] 马二伟.大数据时代传统广告公司业务战略转型研究[J].新闻与传播评论,2021(2):62-71.

  [4] 黄传武,邓丰丰.数字化转型背景下国际4A公司在中国核心竞争力的弥散与重建[J].国际品牌观察,2021(34):19-25.

  [5] 赵强.推进广告业又好又快发展是工商部门的职责 2007中国广告业发展高层论坛侧记[J].工商行政管理,2007(10):19-20.

  [6] 马二伟,俞倩.大数据时代中国广告公司的现实困境与转型路径——基于广告从业人员的深度访谈分析[J].新闻与传播评论,2019(1):80-90.

  [7] 广东省大数据与计算广告工程技术研究中心.2020 年计算广告发展报告(下)[R].2021.

  [8] 王红缨.中国本土广告公司省广股份的数字化转型发展[J].新媒体研究,2019(18):66-67+76.

  [9] 张杨,赵瑀,汪永奇.国内4A广告公司组织架构与运营模式浅析——以思美传媒公司为例[J].视听,2019 (10):205-206.

  [10] 何婉莹.技术赋能:5G 时代广告传播的变革与发展[J].传播力研究,2020(13):109-110.
• 加载中