コースプログラム TR-8-23

技術系管理者層が、講師を含む研修参加者同士の討議を通じて、オーナーの視点に立ったプロジェクトマネジメントと自社の戦略について理解を深めることを目的とする。

1.講義
 ・ PMBOK® 基礎 ⇒e-learningにて事前学習 (PMAJ監修)
 ・ 日本の石油産業 ⇒e-learningにて事前学習(JCCP作成)
 ・	石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
 a) 各プロジェクトフェーズ(企画・計画・実行・モニタリング・終結)とPJ終結後の運転開始の要点
 b) 技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
 ・ プロジェクトコストマネジメント基礎
 ・	建設プロジェクトシミュレーション,ゲーミフィケーション
 ・ チームビルディングとステークホルダーマネジメント
2.ワークショップ(グループ討議):
 ・ 各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題
3.実地研修(予定);
 ・ 製油所・工場
 a)	オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
 ・ エンジニアリング会社
 a) AWPを用いた建設効率化によるコストの削減
 b) 再生可能エネルギー時代におけるEPCの挑戦課題
 ・ ボイラー・タービン製造会社
 a) ボイラー、タービンの最新技術
 ・ 製鉄会社・ステンレスパイプ製造会社
 ・ 非破壊検査技術関連企業 

技術・企画・研究部門の中堅管理職層又は同等以上の資格を有する者。