コースプログラム TR-5-22

技術系管理者層が、オーナー視点でプロジェクトマネジメントを理解すると共に、研修参加者間での討議を通じて、各自の自社戦略の理解を深めることを目的とする。

(*下記内容に一部変更あり、詳細は英語ページをご参照ください)
1.講義
 ●くろまる Project Management Body of Knowledge® (PMBOK®) 基礎
  ⇒ e-learningにて事前学習 (PMAJ監修)
 ●くろまる 日本の石油産業 ⇒e-learningにて事前学習(JCCP作成)
 ●くろまる 石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
 a) 各プロジェクトフェーズ(企画・計画・実行・モニタリング・終結)とPJ終結後の運転開始の 
 要点
 b) 技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
 ●くろまる プロジェクトコストマネジメント基礎
 ●くろまる 建設プロジェクトシミュレーション,ゲーミフィケーション
2.ワークショップ(グループ討議):
 ●くろまる 各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題
3.実地研修(予定);
 ●くろまる 製油所・工場
 a) 石油事業と石油化学事業の統合プロジェクト
 b) オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
 ●くろまる エンジニアリング会社
 a) 建設プロジェクトのスケジュール管理、HSEリスク評価、
 b)	 IT活用によるプロジェクト・エンジニアリング(
 ●くろまる ボイラー・タービン製造会社
 a) ボイラー、タービンの最新技術
 ●くろまる 高圧容器およびパイプ製造会社
 a)	高圧反応槽の最新技術
 b)	 二重構造ステンレスパイプ
 c)	 ライフサイクル予測マネジメントのための非破壊検査技術 

技術・企画・研究部門の中堅管理職層又は同等以上の資格を有する者。