コースプログラム TR-2-24

技術系管理者層が、講師を含む研修参加者同士の討議を通じて、オーナーの視点に立ったプロジェクトマネジメントと自社の戦略について理解を深めることを目的とする。

1.講義
 ・ PMBOK® 基礎 ⇒e-learningにて事前学習 (PMAJ監修)
 ・	日本の石油産業 ⇒e-learningにて事前学習(JCCP作成)
 ・	プロジェクトオーナー視点のプロジェクトマネジメント
  a) 各プロジェクトフェーズ(企画・計画・実行・モニタリング・終結)と
  PJ終結後の運転開始の要点
  b) 技術開発・設備投資戦略・EPC契約戦略など
 ・	プロジェクトコスト・プロジェクトリスクマネジメント
 ・	建設プロジェクトシミュレーション,ゲーミフィケーション(コントラクター側の視点で)
 ・	チームビルディングとステークホルダーマネジメント
2.ワークショップ (グループ討議):
 ・	各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦
3.実地研修(予定);
 ・	製油所・工場
 a)	日本の石油企業の再生可能エネルギーに対する戦略
 ・	エンジニアリング会社
 a)	再生可能エネルギーの利用とその先端技術の活用
 ・	製鉄系企業高圧容器およびパイプ製造企業
 a)	高圧反応槽および高圧タンクの最新技術
 b)	二重構造ステンレスパイプ
 c)	ライフサイクル予測マネジメントのための非破壊検査技術
 ・CCSプラント
 a)	CCS (Carbon Capture and Storage)プロジェクトの概要
 b)	地下貯蔵された二酸化炭素のモニタリング状況
 c)	プラント視察 

技術・企画・研究部門の中堅管理職層又は同等以上の資格を有する者。