コースプログラム TR-2-23

技術系管理者層が、オーナー視点でプロジェクトマネジメントを理解すると共に、研修参加者間での討議を通じて、各自の自社戦略の理解を深めることを目的とする。

1.講義
●くろまる	 Project Management Body of Knowledge® (PMBOK®) 基礎
  ⇒ e-learningにて事前学習 (PMAJ監修)
●くろまる	日本の石油産業 ⇒e-learningにて事前学習(JCCP作成)
●くろまる	石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
 a) 各プロジェクトフェーズ(企画・計画・実行・モニタリング・終結)とPJ終結後の運転開始の要点
 b) 技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
●くろまる	プロジェクトコストマネジメント基礎
●くろまる	建設プロジェクトシミュレーション,ゲーミフィケーション
2.ワークショップ(グループ討議):
●くろまる	各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題
3.実地研修(予定);
●くろまる	製油所・工場
 a)	石油事業と石油化学事業の統合プロジェクト
 b)	オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
●くろまる	エンジニアリング会社
 a)	建設プロジェクトのスケジュール管理、HSEリスク評価、
 b)	IT活用によるプロジェクト・エンジニアリング(
●くろまる	ボイラー・タービン製造会社
 a)	ボイラー、タービンの最新技術
●くろまる	高圧容器およびパイプ製造会社
 a)	高圧反応槽の最新技術
 b)	二重構造ステンレスパイプ
 c)	ライフサイクル予測マネジメントのための非破壊検査技術 

技術・企画・研究部門の中堅管理職層又は同等以上の資格を有する者。