3月13日下午,后勤管理处在主楼1108室组织召开2025年修缮工程管理工作会议,部署推进本年度修缮工程相关工作。基建管理处、后勤管理处、浑南校区管理委员会、沈河校区管理委员会及后勤服务中心等相关单位负责人参会。

会议传达了学校《关于加强2025年修缮工程管理工作的通知》和《2025年修缮工程施工及校舍安全专项监管工作计划》文件精神,并对修缮工程立项审批、成本控制、过程管理、信息公开、安全监督等方面提出具体要求。

会议强调,2025年修缮工程管理工作要重点做好以下三方面工作:一是坚持降本增效,严格预算管理。严格执行预算管理制度,加强工程款项支付审核,确保工程款项支付不超预算、不超采购合同,切实提高资金使用效益。二是加强现场监管,确保工程进度。要强化施工现场监管力度,建立健全工程进度管理体系,明确责任分工,细化工作措施,确保项目按计划有序推进,按时保质完成各项进度节点。三是严守安全底线,杜绝安全事故。要牢固树立安全发展理念,压紧压实安全生产责任,深入开展安全隐患排查治理,加强施工人员安全教育培训,坚决杜绝安全事故发生。

会议要求,各修缮工程建设管理部门要以高度的责任感和使命感,扎实推进各项工作,确保2025年修缮工程顺利实施,为学校后勤事业高质量发展提供坚实保障。