中国邮政集团有限公司党校
伟大事业呼唤先锋力量,复兴征程需要栋梁之才。党校作为党员领导干部教育培训的主渠道、主阵地,是干部和党员锤炼党性的"大熔炉"。人才队伍建设是党校事业发展的关键,组织员作为党校队伍的重要组成部分,在治校、施教、治学、管理等环节代表党校发挥思想引导者、教学组织者、学员纽带的重要作用,是党校办学水平和治校形象的体现。新时代新征程以提高政治能力为关键、以提升现代化建设能力为重点的干部教育培训部署,对党校组织员的政治素养和履职能力提出新要求、新挑战,其政治素养、理论水平与专业能力的高低直接决定着党校"大熔炉"的淬炼成色。
中国邮政集团有限公司党校坚守"为党育才、为党献策"初心使命,精准定位新时代干部教育培训基本规律,充分发挥党建引领,以打造"熔炉先锋"党建品牌为着力点,创新构建组织员"铸魂—砺能—聚力"三维培养体系,持续锤炼组织员队伍能力,高质量完成干部教育培训任务,提升办学治校品牌影响力。
一、铸魂:锻造思想引导者的政治自觉
中国邮政党校牢牢把握"党校姓党"根本原则,充分发挥党校优势,立足党校党支部特点,对标参训学员学习要求,党校党支部实施"多弦共鸣"支部工作法,持续推动党的创新理论武装组织员队伍头脑、指导组织员队伍建设实践、推动组织员工作走深走实,铸牢对党忠诚之魂。一是根据党校班次课程设置实施全程跟班听课制度,守好课堂主阵地,制定理论提升计划,组织员跟踪一门党校核心课程,与学员同堂共学马克思主义"真经",深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想,持续夯实组织员理论根基,实现组织员思想铸魂立根。二是打造"党支部+集体学习+个人自学"联动学习机制,严格落实"三会一课"制度、"三个第一时间"学习机制,组织员及时跟进学习分享习近平总书记最新重要讲话精神,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚力。三是构建课堂讲学、现场教学、异地见学、支部研学和党性分析的"四学一分析"党性教育模式,持续推进组织员提升政治自觉、淬炼党性修养,提升"言传身教"引领力,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二、砺能:提升治学施教管理的实干本领
组织员作为施教、治学、管理的重要实施者,其能力本领高低直接影响到干部教育培训质效。中国邮政党校按照"围绕业务抓党建,抓好党建促发展"的工作思路,坚持"干什么学什么、缺什么补什么、弱什么练什么、比什么精什么",搭建组织员提升履职能力的"赛马场",锤炼实干本领克服本领慌。一是以"日学月讲"常态化长效性研学机制赋能组织员教学能力成长。聚焦国家、中央党校(国家行政学院)和集团公司3个层面,学习先进教育培训技术,发挥自身专业优势,用好本地红色资源,鼓励指导组织员开发党校培训特色课程,参与课堂教学和项目策划,主持承担团队熔炼、"世界咖啡"研讨等教学项目。强化组织员国家政策解读、集团战略认知能力,锻造组织员教学业务特长。二是以制度建设为工作抓手,实现组织员工作职责规范化、流程化、系统化。根据工作实际,健全完善《党校组织员及组织员助理工作规定》、《党校学员管理办法》、《党校意识形态阵地管理办法》、《党校安全管理办法与应急处置预案》、《党校培训运行管理手册》等制度办法,发挥制度引导作用,组织员既知"应该做什么",又懂"我该怎么干",并一以贯之。积极推进数字党校建设,依托集中培训系统,提升组织员工作规范化智能化。三是研究总结组织员工作规律,提升组织管理能力。党支部搭建全流程复盘机制,每期班次结束后组织员针对支委选举、现场教学等关键节点和应急处突实践,总结优秀做法、传授经验教训,助力组织员养成良好工作习惯、提升业务能力,持续完善党校运行管理流程。四是积极发挥党的组织制度优势,强化意识形态教育学习。党校党支部与各班次临时党支部同频共振、与时俱进,组织员利用好"6个第一次"(即第一次小组见面会、第一次上课、第一次小组讨论、第一次双向交流、第一次支部集体活动、第一次返校),主动融入各班次运行的全过程,虚心用心向学员学习,不断提升政治鉴别、舆情管理、应急应变能力,引导学员养成良好学风作风,守好党校宣传阵地,落实从严治校方针。
三、聚力:培育组织员队伍向心力、创造力、凝聚力
组织员队伍是承担党校学员思想政治教育、学习管理、组织管理和生活管理的重要队伍,是党校提高教育办学质量、实现培养目标的的骨干力量,是党校联系学员的桥梁和纽带。中国邮政党校多措并举,以高质量党建引领组织员队伍建设,打造一支政治强、信念坚、业务精、作风正的高素质组织员队伍。一是立足党校发展大局,打造"忠诚、精业、协同、担当"团队文化。组织员培养采取双导师模式,由组织员骨干力量和中层干部对新任组织员"一对一"传帮带,以增强组织员价值认同和队伍向心力。二是党校党支部开展"三亮、三比、三评",发挥党员先锋模范作用,营造"比学赶帮超"良好氛围,组织员队伍建设更具活力、更加坚强有力,推动党校治校、施教、治学、管理等环节高质量落地见效。三是优化组织员的考核与评价。通过年初制定绩效目标、过程指导督导、年末评价定级,解决"干多干少无差别、干好干坏无分别"问题,激发组织员主观能动性,推动难点痛点业务攻坚,实现组织战斗力转化为经营竞争力。
唯有坚持守正不渝、创新不止,才能永葆党校事业生机活力。中国邮政党校通过构建组织员队伍建设"铸魂—砺能—聚力"三维一体培养体系,努力做到既传承"为党育才、为党献策"的初心,又锻造出一支堪当"政治上的明白人、业务上的内行人、学员的贴心人"的组织员队伍,探索出一条具有邮政特色的党校人才队伍建设新路径。
(供稿人:王征)
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