【大阪商工会議所 会員企業限定】
大商 講師派遣型研修
人材育成の一環として、企業内研修を実施しませんか?
ご希望の研修テーマ・時期をお選びいただき、講師を派遣いたします。
<本ページの項目>
1.おすすめポイント
◆だいやまーく
日時・会場・開催方法を選べるのでスケジュールが立てやすい!
貴社のご都合の良い日時で開催することができます。
「オンライン開催」や「ハイブリッド(会場+オンライン)開催」も可能です。
(ただし、オンライン開催の場合、追加料金となる可能性があります。)
◆だいやまーく
貴社内で多数の社員が受講するため、研修効果がすぐに出る!
まとまった人数で受講することによって、従来の組織風土やノウハウを一新・改善することができます。
◆だいやまーく
事前打合せを実施し、より社内の実情に合わせた研修をご提供!
研修実施前に「事前打合せ(zoom)」を行い、プログラムへのご要望(時間配分調整等)のお伺いや、
当日の流れの確認をいたします。
研修前に貴社のご要望や課題を共有することで、安心して当日をお迎えいただけます。
2.ご提供できる研修テーマ
ご提供できる研修テーマは、下表「
研修一覧」の通りです。
各研修のプログラム詳細は、「
プログラム例はこちら」からご覧いただけます(PDF形式またはHTML形式)。
ご希望研修座番号をご確認のうえ、「
お申込(赤ボタン)」からお申込下さい。
お申込の際は、下記の「
3.研修実施までのフロー 」もあわせてご確認いただきますようお願い申し上げます。
なお、下記「
研修一覧」にはない研修テーマをご希望の場合は、
大阪商工会議所 研修・採用支援担当(TEL:
06-6944-6421)まで、お電話にてお問い合わせください。
テーマによっては、ご対応が難しい場合がございます。予めご了承いただけますと幸いです。
<<研修一覧>>
対象
研修テーマ
研修時間
研修料金
(条件はプログラム例ご参照)
研修内容
プログラム例
お申込
A 階層別研修
1
新入社員
新入社員ビジネスマナー1日
【集中】研修
6時間
275,000円
ビジネスマナーは、職場や顧客との信頼関係を築くための基盤となります。そこで、言葉遣い、来客、訪問時の対応、電話応対等に重点を置き、職場で即実践できるよう演習を取り入れ指導します。
2
若手・中堅社員
改善力・問題解決力養成研修
4時間
187,000円
物事を正確に分析・把握し、論理的に解決する手法を学びます。考え方だけではなく、ミニワークを使いながら、問題発見・改善手法について理解を深め、「指示を待つのではなく自ら考える力」を身に付けます。
3
主任・係長
(中堅社員)
主任・係長研修
4時間
6時間
220,000円
275,000円
今後の変わりゆく時代環境を見据えて、チーム運営並びに実務の要となる主任・係長クラスの方々に、チ―ムリーダーとして、組織を一体化し、マネジメントの方法を理解します。また組織の実行力を高める仕事の進め方を理解します。
4
管理職
管理職研修
4時間
6時間
220,000円
275,000円
働き方改革が求められる昨今、チームをマジメントし、業務の生産性を高めていく中間管理職クラスの手腕が一層問われています。本研修を通じて、「人を介して事を成す」というマネジメントの意義を理解し、「部下」という最大の経営資源を上手に活用するための考え方を学習します。
5
経営幹部管理職
エグゼクティブ人材を目指す!
部長職のステップアップ研修
6時間
275,000円
部長の役割をあらためて見直し、より上のクラスの部長を目指します。どうすればモチベーションが上がるのか、経営理念がいかに重要かなど、理論も含めてワークをしながら取り組んでいく実践的な研修です。
6
経営幹部管理職
次世代女性リーダー育成研修
6時間
275,000円
次世代の女性リーダーに身につけて欲しい「役割」「マインド」「スキル」「思考術」を学び鍛え、自らに勇気と自信を抱き、質の高い仕事ができる女性リーダーを育成します。
7
全社員
ハラスメント対策研修
弁護士による研修
90分
講師による研修
2時間
4時間
6時間
183,400円
165,000円
220,000円
275,800円
弁護士による研修は、多くの事例、判例や、会社の就業規則をもとに、ハラスメントの定義、コンプライアンス遵守の意識付けを行うとともに、会社としての取り組みや相談体制の整備等を学びます。
講師による研修は、ハラスメントに対する正しい理解・認識を持ち、日常の職場環境に対するハラスメント防止への意識づくりや、良好なコミュニケーションスキルとマインドを習得します。
貴社のご希望に合わせて、お選びください。
B 人事・労務
21
管理職
人事評価者訓練研修
4時間
187,000円
新任管理職が直面する課題である「人事評価」のポイントを網羅的に学び、「目標設定スキル」、「評価スキル」、「面談スキル」という3つのスキルを、豊富な演習を通して身につけます。
C 営業
31
新入・若手社員
営業初心者
はじめての営業基礎力アップ研修
6時間
275,000円
はじめての営業活動にあたり、不安な部分を解決!マナーや服装・持ち物からアポイントの取り方まで講義を行います。その後にビデオ撮影を用いた実践練習を通じて、自身を振り返ることで「できる」自信を身につけます。
32
全社員対象
相手の心をつかみ「YES」を引き出す!
交渉スキル向上研修
6時間
275,000円
本研修は、交渉力を飛躍的に高め、相手から「YES」を引き出すテクニックを心理学やコミュニケーションスキルをベースに実践的に学びます。交渉力を高めたい方、営業で実績を上げたい方には特にお勧めです。
D 実務
41
全社員
クレーム電話応対研修
4時間
187,000円
シンプルに構成された3ステップで、顧客心理に合わせた対応の流れとステップ毎のスキルをロープレで習得します。声だけのコミュニケーション、相手が見えない状況下での対応のポイントを学びます。
42
全社員
伝わるプレゼン1日集中研修
少人数での開催がおすすめです!
6時間
275,000円
プレゼンが苦手な方や経験の少ない方のために、プレゼンの目的から話し方、聴き手を惹きつけるテクニックまで、集中して学びます。講義と演習を繰り返しながら、少人数でじっくり指導します。
43
全社員
論理的思考法の基礎研修
6時間
275,000円
ビジネスにおいて、自分の意見や考えを相手に明確に伝え、納得いただくために必要な、ロジカルシンキングの基本思考、論理構造、テクニックなどについて、わかりやすく解説します。
44
営業
法務・経理担当
契約のしくみと法律実務基礎研修
4時間
187,000円
営業や法務・経理担当社員向けに、企業法務の実務経験豊かな弁護士が、よくある失敗例や契約例を参考に問題点と対応策を解説し、法律と契約の仕組みをわかりやすく伝授します。事前質問や当日質問も歓迎します。
45
全社員
業務引継マニュアル作成研修
4時間
187,000円
社員の職人化、業務のブラックボックス化は、後任者の残業増大、離職、情報・物品流出等の原因になります。業務の効率化、改善にもなる引継マニュアルの作成・運用方法を学びます。
E 財務
61
全社員・経営者
やさしい決算書の読み方研修
6時間
275,000円
簿記や経理の知識をお持ちの方もそうでない方も、「受講修了直後から決算書を読める、理解できる」を目標に設定して、各種事例を紹介しながら、実務に活かせるよう解説します。
3.研修実施までのフロー
(1)
お申込(お問合せ) ※(注記)研修当日の2カ月以上前
上記2.
ご提供できるプログラム をご参照のうえ、お申込フォームからお申込下さい。必要に応じて、担当者がご希望の研修内容をヒアリングさせていただきます。
(2)
プログラム・お見積書のお受け取り
大商から、研修プログラム・見積書 を提示いたします。日程、場所によっては、講師の都合がつかない場合もございます。
(3)
ご決定・ご発注
研修実施をご決定いただき次第、講師日程を調整し、正式にご発注いただきます。
(4)
事前打合せ(zoomミーティング) ※(注記)研修当日の1カ月以上前
予め調整した日時に、貴社ご担当者様・講師・大商事務局の3者で事前打合せを実施します(基本的にzoomミーティングでの実施)。打合せでは、研修のきっかけやプログラムへのご要望(時間配分調整等)をお伺いし、当日までの流れについて確認いたします。
・大商事務局と講師が参加いたしますが、都合によりどちらか1者の参加となる場合がございます。
・事前お打合せは1件の研修につき、1回(1時間以内)です。
(5)
当日
講師を会場に派遣いたします。
・「オンライン開催」や「会場開催+オンライン開催」も対応しています。(テーマによっては対応が難しい場合もございます)
・大商事務局も研修の一部に同席する場合がございます
助成金を利用した研修を希望される場合は、受講証明書を発行しております。
助成金の詳細は、大阪労働局助成金センター(06-7669-8900)にお問合せください。
大阪商工会議所が主催するセミナー・イベント情報を定期的に配信する
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