当社の人的資本経営に向けた取組みについて
当社は
「個人の思いと組織のビジョン等を結び付け、
人と組織が共に成長しながら価値
創出につなげていく」ことを人的資本経営の中心とし、以下の取組みを進めています。
■しかくQX(Qden Transformation)
従業員の「こうしたい」という思いを起点に、一人ひとりが自律的・自発的に行動
し、
共創しながら組織の力としていく
「人と組織の成長」
「付加価値創出」
を加速させ、
企業文化として定着させる取組み
o経営層のフルコミットと理解浸透施策
・社長をはじめ各組織の長(経営層)が、自らの言葉でQXに対するコミットメン
トを従業員へ発信
・全従業員対象にQX理解浸透動画研修を実施し、行動変容を促進
oマネジメント変革
・従業員のエンゲージメント(会社が目指す方向性に共感し、自律的に挑戦する「熱
意」
)に関する職場状況の診断※(注記)
を実施
・エンゲージメントサーベイの結果を踏まえ、全ての組織の長を対象として「マネ
ジメント変革研修」を実施(2025 年度までに完了予定)
※(注記)職場ごとの課題を踏まえ改善を行っていくための、従業員のエンゲージメントに関する職場
状況を診断する調査(一部職場を対象に先行実施。2024 年度に全職場へ導入予定)
別 紙
マネジメント変革研修
・ これからのマネジメント
能力養成及び、
サーベイの
結果を踏まえたアクショ
ンプランの策定
■しかくQXと連動した新たな教育施策
「個と組織の可能性を解き放つ」をテーマとした教育方針を新たに策定し、教育体
系とプログラムを見直し。QXとの相乗効果を志向し、
「自律・共創・学び合い」をキ
ーワードに、人と組織の成長を後押しする新規施策を推進
[主な新規施策]
[Q-learning コンセプト]
以 上
手上げ型研修「MY choice 研修」
若年層〜中堅層向けの研修プログラム「次世代能力開発コース」
・従業員が学びたいことを学びたい時に学べる研修を新設
・3,000 以上の多様なメニューから研修を選択可能であり、それぞれのキャリ
ア構築に資する学びの機会を提供
・次世代を担う人材に焦点をあて、可能性を最大限に引き出すことを目指す
・ブレンディッドラーニングとアクションラーニングを組み合わせ、継続的な学
び合いと業務での実践を意識
学びのプラットフォーム
「 Q-learning 」
・研修情報や、学びに関するコンテンツを一元的に掲載し、従業員はワンストップで
学びの情報に触れることが可能
・従業員が必要なタイミングや隙間時間で学べるコンテンツを掲載
新教育プログラムの創設
一従業員として「個」のやりがいを見出し
「集団」の一員として
仲間の声を知る社員同士が繋がることで
学びの場も成長します
繋がる
人材育成や仕事と育児/介護の両立...
キャリアアップをしていく上で大事な
「学び要素」が集約されています
知る
コミュニケーション能力を高めたい
もっと共感力を発揮したい
今の自分に必要な「学び」がえられます
学ぶ