コンプライアンス経営の推進体制
当社では、
社長を委員長とするコンプライアンス委員
会のもと、
業務執行機関の長を
「コンプライアンス責任
者」
として、
活動計画を策定・実践するとともに、
社内外に
コンプライアンス委員会
当社では、
取締役会のもとにコンプライアンス委員会
を設置
(2002年10月)
し、
定期的にコンプライアンス経
営に関する提言やモニタリングを行うとともに、
社会的影
響の大きい不祥事が発生した場合には、
社外有識者から
助言等を受けることとしています。
コンプライアンス相談窓口
法令違反や企業倫理に反する行為の未然防止、
早期
発見を目的に、
「コンプライアンス相談窓口」
を2003年2
月に設置しました。
また、
2005年4月からは社外の弁護
士事務所にも相談窓口を設置し、
相談を受け付ける体制
を整備しています。
意見投稿呼びかけ問題等を踏まえ、
コンプライアンス推進体制の強化やグループ一体となった従業員のコンプライアン
ス意識向上に取り組んでいます。•
不祥事事案の概要及び再発防止策•
コンプライアンス推進における課題と今後の取組み•
コンプライアンス相談窓口の運用状況•
九州電力グループ従業員に対するアンケー
トによる意
識調査結果
相談窓口を設置するなどの体制を整備し、
コンプライアン
ス経営を推進しています。
また、
グループ各社で構成するグループCSR推進部会を
中心に、
グループ一体となった取組みを推進しています。
取締役会
(九州電力)
報告
報告
報告
連携
付託
提言・
モニタリング
報告
活動計画の策定・実践
活動計画の策定・実践
相談
相談
コンプライアンス小委員会 グループCSR推進部会
グループ会社
コンプライアンス委員会
【構成】
委員長: 社長
委 員: 当社関係役員、
労働組合委員長、
社外有識者
監査役
コンプライアンス責任者
(各本部部長、支社長、センター長等)
コンプライアンス担当者、
コンプライアンス支社所管エリア担当
※(注記)
※(注記)支社長直轄で、支社所管エリア内の教育・研修業務を担う
業務執行機関
(各本部、支社、センター等)
社長
(コンプライアンス経営の最高責任者)
コンプライアンス
相談窓口
(社内・社外)
役員
従業員
取引先
コンプライアンス
推進責任者
(常務クラス)
コンプライアンス
教育推進者
連絡
社長
(コンプライアンス委員会等)
相談
役員
従業員
取引先
コンプライアンス
相談窓口
連携
コンプライアンス経営の推進体制全体図
2013年度の主な審議・報告事項
コーポレート・ガバナンス CSRマネジメント
コンプライアンス経営の推進 環境経営の推進 役員一覧
Section 1
九州電力早わかり
Section 2
マネジメントメッセージ
Section 4
経営基盤
Section 5
財務情報
Section 3
特集
27/74 九州電力 Annual Report 2014