第6次江南市総合計画の進行管理

計画の進行管理は、PDCAサイクルに沿って、定期的な「成果測定(評価)」と継続的な「改善」を通じて実施します。

PDCAサイクルのイメージ

イラスト:イメージ図

進行管理における行政評価は次の3つの階層において、実施します。

イラスト:進行管理における行政評価の図

行政評価について

• 行政評価

1. まちづくり評価【市民と行政が推進するまちづくりの進行管理】
   • 「基本計画」に掲げた各分野の成果目標について、その達成度を明らかにすることにより、成果の発現状況を確認し、今後の改善方策を検討します。
   • 評価結果については、短期的には「実施計画」へ、中期的には次期の「基本計画」の見直しへと反映させます。
2. 施策評価【行政が推進する施策の進行管理】
   • 各施策の成果目標について、その達成度を明らかにすることにより、取り組み状況を確認し、今後の改善方策を検討します。
   • 評価結果については、短期的には次年度の組織運営や施策展開、「実施計画」へ、中期的には次期の「基本計画」の見直しへと反映させます。
3. 事務事業評価【行政が実施する事務事業の進行管理】
   • 政策(施策)の目標に対して関連性が強く、実施効果の高い重要な事業について、その取り組み状況を明らかにすることにより、今後の改善方策を検討します。
   • 評価結果については、短期的には次年度の事業展開や予算編成へ、中期的には次期の「基本計画」の見直しへと反映させます。