拉仇恨,产品经理都是2B,噢耶〜〜
指针为空RT,这句话改编自《生活大爆炸》中谢耳朵那句拉仇恨的名言:地质学不是科学。
不过,话说回来,做产品经理的,尤其是国内(国外不知道)大都和技术不和。就像销售都认为技术是sb,技术都认为销售是2b一样。
产品经理,有时候弄了一堆东西,然后技术直接告诉他实现不了,然后各种郁闷,各种骂街,然后弄一堆sb的事情来难为技术。其结果是,产品经理以后的几乎所有东西都被技术告知实现不了〜
几乎所有研发团队的技术都听命于技术经理,并且尊称老大,没人会去听命于产品经理的。产品经理虽然挂着一个经理的头衔,但是却没有实权。
在天朝,大部分产品经理所作的工作就是把老板的想法产品化,而不是自己设计产品,说白了就是他们始终都是在猜老板想要什么。
苦逼产品经理,一款产品上市后,如果成功,那是老板有想法,老板的功劳,如果失败,那就是产品经理没把产品做好,所以任何一个公司都需要那么一个苦逼产品经理。
拉仇恨娄,吃饭去了〜哇哈哈哈
p.s.我说的是产品经理,不是产品,不要弄混了哦
因为中国企业老板不想背责任,任何事情都要有个对其负责的来。。。。以产品为核心的互联网就诞生了产品经理。。。
其实都一样,技术经理也很苦逼。。。你做到了是应该的,你做不到大公司做到了就你无能,也不看看大公司做多久用多少人投多少钱。。。而出问题肯定找你背。。。
但技术经理一般(注意是一般)都对技术比较精通而能处理这个领域的问题。。。
但产品这个东西影响因素太tmd的多了,一个产品经理怎么可能都懂?所以现在产品经理的主要任务就是:1.背责任,2.抄各种市面产品,3。给各个团队当监工,制定日程表。。。。
btw,地质学确实不是科学,物理学才是。。。
sheldon,哈哈哈
产品经理是这个行业,良莠不齐,感觉很多混不下去的人都去混这个。凭张嘴吃饭。。。利用各种工具画个原型图。╮(╯▽╰)╭。。。许我是见的太少,或者现在的科技媒体太傻比,感觉会说人话的,能把产品理念,想法说清楚的没几个啊。老罗算是一个。
我赶脚老罗就是纯营销
说产品经理都是2B稍稍有些偏激,为什么是"稍稍"有些偏激呢,因为有太多太多2B都去当产品经理了,极大稀释了开发遇到好产品经理的概率。 也就是说,产品经理这个圈子里混进了太多的2B,拉低了产品经理们的平均智商。 或许让产品经理懂些技术会有些许帮助,但真正的2B连基本的逻辑都捣腾不清楚,提的需求也是前后矛盾的,产品满足了需求A,就不能满足需求B...... 不说了,说多了都是泪......
8楼 @morpheus1984 设计肯定不是老罗亲自操刀,有专人做,所以,我赶脚老罗的角色就是吆喝。