产品经理逃生指南。。。。 呃,不说了,UI在找美工刀,程序去拿锤子了,测试在讨论用线锯还是电锯;我还有3个需求变更要发布,不然被烧死以前做不完了。

1楼 @mly1110 哈哈,你是产品经理?

2楼 @tinyfool 是啊

其实这个话题挺有意思,我本来也是做开发的,但是技术"烂"脾气"差",所以被踢去做产品了。。。真是条不归路啊。。。

都不知道产品是干嘛的路过,然后回去写代码。。。

4楼 @mly1110 哈哈,你的体会是?

6楼 @tinyfool 感觉技术的人做产品从如何实现考虑问题,设计出身更多考虑如何交互总之都会偏向自己曾今做过的那边

如何解决技术思维和产品思维的冲突( 会不会有增加某个功能,但是会给程序员带来巨大修改的工作量,然后不忍改需求 )

作为一个 team lead 初心者,目前产品,技术还有团队一并都做,着重点是在团队和产品。

所以我好奇的是,一个优秀的产品经理需要有哪些能力,同时如何提高产品规划的效率?比如 feature prioritisation 和 story mapping —— 有些什么提高效率的心得?😊

7楼 @qtdc1229 是有这个问题,然后呢,你觉得会带来什么问题或者好处么?