还记得我上次说的团队技术核心死了心去做产品了么? 对,后来他离职去做产品了.(我等都非常震惊,说走就走了) 但是项目还得继续啊,于是准备再招一个. 但是问题来了,怎么在面试过程中看出这个人是否符合团队的需要? 除了技术问题之外 还应该考虑那几方面的内容?
PS:我不是项目leader ( 技术leader 转产品都走了啊),但是面试的事情暂时给到我.但我只有被别人面试过的经验.
个人见解,1.能力达标后;我认为2.要看应聘者的表达沟通能力、沟通时的逻辑思维;3.看此人与现有团队的性格、做事方式等是否能融合。 这三项,在我看来都非常重要。
要不楼主干脆点,把目前项目的情况总结下,把遇到的问题一一摆出来,然后问主程:如果你负责这个项目,打算怎么做?
然后,你就知道这个人是不是合适了。