我们公司因为很小,所以,就没有什么太复杂的绩效管理,就是盯着 @sycx 老师每天干活就行,他干活质量偶尔控制一下就可以了,我也希望知道人多了以后这么管才好

这东西说到我卖的管理系统上面了

先说周报从哪来的?周报来自日程管理,每个员工把每天的日程安排做好,周末的时候只需要导出一周的日程表就是周报了。

那么日程从哪来的?日程来自任务管理,上级或同事安排了任务并且发送给你,你需要根据任务制定日程。

任务+日程代表什么?这就是绩效的数据基础了。你完成了多少任务,主导多少任务,办砸了多少任务,那些是超额完成,哪些是延期完成都有了数据基础。

所以,没有任务+日程的所谓绩效都是扯淡呢,你跟领导关系好,你的绩效就好。

所以,你要是公司的管理职的话,我推荐你买我们的管理系统,同时我买的可不是管理系统的软件,而是依托于该软件的一套公司管理解决方案,有兴趣可以联系我

3楼 @指针为空 发垃圾广告的来了,删ID

4楼 @tinyfool [扣鼻屎][弹你],习惯了,我现在到哪里,只要谈到管理,都会推荐下,广告是广告了,可别垃圾哦。

5楼 @指针为空 你说的还是太口水了,太简单了,多介绍点有意义的东西,就不是广告了

6楼 @tinyfool 那可就复杂了,需要结合系统来讲,我今年的计划是自己写一套iOS端的单机形式的个人CRM系统,等上线了再来详细的讲解吧。。。但愿能写完,我有拖延症

无个人绩效需要管理的合同工路过

指针老师发个demo看看么