该制造商生产的装备具有科技含量高、技术领域广、交付标准严等特征,需要协同产业链上下游开展跨学科领域、跨地区的联合研发,设计制造过程中经常遇到客户需求获取困难、业务沟通不畅、交付物无法满足要求、质量审查通过困难等问题。
尊龙集团为其搭建了一体化的统一支撑平台,按照V型研发体系,实现从需求分析、系统定义、物理设计、工艺设计与制造、物理试验等全业务过程模型与数据贯通。
管理平台服务:构建管理基础支撑环境,支撑客户开展研发需求、设计、开发、集成验证工作,满足企业在专项任务联合需求定义阶段及后续初步设计阶段的研发需求。
研发工具服务:提供研发工具,使研发流程的各个环节可以通过现代化工具支撑协助,同时集中各流程,降低沟通成本,有效提升内部开发效率。
知识库服务:以图像、语音、视频等多媒体形式,提供行业规章标准及案例库、数字期刊等数字资源服务、线上培训等知识服务,提供智能搜索功能,汇集知识基础、沉淀核心能力、发挥洞察价值。
协同办公服务:以共建共享方式,为客户提供基础协同办公服务,帮助客户实现高效沟通、提升办公效率、降低运营成本。
咨询与培训服务:以初级研发及管理人员、中级研发及管理工程师、高级研发及管理技术人才为横向培训对象,以通用能力、领域能力、专业能力三类为纵向培训方向,采用实效性、针对性和持续性实施方法,建设优质师资团队和高效培训平台。
产业链上下游知识和资源共享,避免重复投资,提高研发效能和水平,实现协同研发。
建立全生命周期BOM为主干数据传递和业务协同工作模式,有效保证从需求到制造产品构型信息的一致性。
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