건강하고 성숙한 협업 문화를 조성하고 긍정적인 프로젝트 경험을 제공하기 위해 팀 규범을 문서화합니다.

정기적인 팀 회고를 통해서 팀 규범을 함께 논의하고 계속해서 좋은 방향으로 업데이트해나갔으면 좋겠습니다.

팀 규범은 우리가 하나의 팀으로 함께 일하는 방식과 문화를 형성하며 다음과 같은 핵심 요소들을 포함합니다:

1. 의사소통 방식: 팀원들이 어떻게 정보를 공유하고 소통하는지에 대한 규칙.
2. 책임감: 각 팀원이 자신의 역할과 책임을 어떻게 이행할 것인지에 대한 기대.
3. 의사 결정: 회의, 합의, 투표와 같은 팀이 의사 결정을 내리는 방법
4. 시간 관리: 회의 일정 관리, 과제 마감일 준수 등 시간에 대한 규범.
5. 갈등 해결: 팀 내에서 갈등이 발생했을 때 이를 어떻게 해결할 것인지에 대한 접근 방식.

우리 디자인 시스템은 오픈 소스 프로젝트로서 효과적인 프로젝트 관리를 위해서 내부 기여자(Maintainer)와 외부 기여자(Contributor) 역할을 명확히 분리해서 관리하고 있습니다.

• 내부 기여자는 코어 팀 소속으로 프로젝트의 Maintainer 역할을 담당합니다.
• 외부 기여자는 코드 저장소에서 Issue나 Pull Request, Discussions, Comment등 다양한 방법을 통해 프로젝트에 자율적으로 기여할 수 있습니다.
• 내부 기여자는 주요 도구(e.g. GitHub, Figma, Discord, Chromatic)에 수정 권한이 갖고 있어, 외부 기여자들 보다 더 높은 주인의식과 책임감이 요구됩니다.
• 조회 권한 밖에 없는 외부 기여자의 모든 기여 활동은 내부 기여자의 검토와 승인을 거쳐 프로젝트의 디자인과 코드에 반영됩니다.

코어 팀은 디자인 시스템의 방향성과 품질을 책임지는 프로젝트의 핵심 그룹입니다.

코어 팀의 자격을 유지하려면 다음과 같은 최소 요구 사항을 따라주셔야 합니다.

• 💻 기여 시간
  • 주당 최소 5시간의 프로젝트 참여를 기대합니다.
  • 기여 시간은 기여도를 보여주는 간접적인 지표이지만 과제의 난이도와 개인의 역량에 따라 달라질 수 있습니다. 더 중요한 것은 투입된 시간보다는 실질적인 기여도입니다.
  • Pull Request, 리뷰 코멘트, 위키 페이지, Figma 작업물 등과 같은 가시적인 산출물로 기여를 보여주세요.
• 👥 회의 참석
  • 전체 회의에 2회 연속으로 불참하지 않기를 기대합니다.
  • 회의 참여도는 프로젝트에 대한 관심을 보여주는 척도입니다.
  • 반복된 회의 불참은 소통 공백을 초래하고, 팀워크에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
  • 1번 빠지만 한 달, 2번 빠지면 6주 간의 소통 공백이 생겨서 프로젝트를 따라가기가 현실적으로 쉽지가 않습니다.
• 🔔 비동기 소통
  • 팀 내 비동기 질의에는 최대 48시간 안에 응답하기를 기대합니다.
  • 비동기 질의에 얼마나 빨리 응답하는지는 다른 팀원에 대한 배려를 보여줍니다.
  • 비동기 소통에서 병목이 발생하면 팀 전체의 속도에 부정적인 영향을 줍니다. 무엇보다, 팀원 간의 신뢰를 떨어뜨릴 수 있습니다.
  • 100% 원격/비대면으로 진행되는 프로젝트인 만큼 비동기 소통에 크게 의존하고 있습니다.
  • 비동기 소통은 GitHub, Figma, Chromatic, Discord에서 일어나는 팀원 간의 모든 상호작용을 포함합니다.
  • 방해라고 생각하지 마시고 여러 채널을 통해서 적극적으로 소통해주세요.
    • Better to Over-communicate than Under
    • Better to open communication than to send DMs
  • PM이 구해질 때 까지 모두가 PM이라는 마음가짐으로 프로젝트에 임해주세요. 스스로 티켓을 생성하고 요구 사항을 작성해주세요.

• 기대치에 부합하지 않는 팀원이 있을 경우, 팀 전체의 사기와 동기부여에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
• 모든 팀원은 스스로 코어 팀의 기본 기대치에 부합하고 있는지 주기적으로 되돌아봐 주세요.
• 만약 스스로 기대치에 미치지 못한다고 판단된다면, 리더 또는 팀원들과 열린 대화를 통해 개선 방안을 함께 모색해 주세요.