URL: https://linuxfr.org/users/ploum/journaux/analyse-perso-du-deal-nokiamicrosoft Title: Analyse perso du deal Nokia/Microsoft Authors: ploum Date: 2011年02月15日T17:19:04+01:00 Tags: Score: 63 Hello, Vous avez certainement entendu parler de l'annonce de la coopération entre Nokia et Microsoft ( [https://linuxfr.org/2011/02/12/27855.html](https://linuxfr.org/2011/02/12/27855.html) ) Cette annonce m'a fait réfléchir et voici ma petite analyse. Avertissement: ceci est strictement perso et non lié à mon employeur, blablabla. Je n'ai pas d'expérience directe avec Nokia mais j'ai une expérience de l'industrie de l'électronique embarquée. Tout ce que je connais est public et je n'ai eu accès à aucune information. Acte 1 ++++ En 2005, Nokia sort le N770 et l'OS Maemo. À cette époque, on n'a pas encore de smartphone. Certains parlent toujours du WAP et ce genre de trucs. Le N770 est donc un réel précurseur. Pour la première fois, on n'a les possibilités d'un ordinateur "normal" dans un appareil embarqué. On n'est pas réduit à un truc ultra-limité genre WinCE, Symbian ou autre. Cependant, le N770 souffre de problèmes précis qui le rendent incompatibles avec le succès: - Pas de téléphone (il faut donc avoir deux appareils) - Les performances matérielles sont très mauvaises (c'est très lent et ça plante) - Installer une nouvelle application est moche et lent (interface à la Synaptic) Tous les utilisateurs prédisent un réel succès à cet appareil si ces trois points étaient résolus. Gros problème: Maemo est opensource. Mais pas tout à fait. Nokia veut investir dans Maemo. Mais pas trop. On est dans la stratégie du "à moitié". Acte 2 ++++ Là, Nokia sort coup sur coup le N800 et le N810. Surprise, à part de meilleures performances matérielles, toujours pas de téléphone ni d'interface correcte pour installer des logiciels. Cependant, au même moment, apparait l'Iphone. Et là, le marché se bouleverse. Car l'Iphone offre un téléphone, une facilité d'installation de logiciels et une bonne expérience utilisateur en regard des performances. La recette de Apple est pourtant simple: plutôt que de faire du "à moitié" et du compromis, Apple a décidé de tout investir sur un seul et unique téléphone, qui aurait des caractéristiques prédéterminées à l'avance. Bref, il y a un chef avec une vision. Nokia, qui se débat toujours avec Symbian, est perdue dans la jungle du management. Il n'y a aucune vision. Les développements sont faits par une myriade de société externes, toutes gérées par des managers qui sont managés par des managers. Je suppose que chez Nokia se passent alors des centaines de meetings où sont présentés des powerpoint kilométriques. Acte 3 ++++ Il y aura un avant l'Iphone et après l'Iphone. Mais voilà que, en 2008, Google annonce Android. Un système concurrent au Maemo de Nokia sur presque tous les fronts. Fin 2009, Nokia sort le N900. Le N900 intègre enfin un téléphone. Les performances sont plus que bonnes. Cela pourrait être un « hit ». Nokia a bien compris que tout se joue à présent avec les AppStore. Tout le monde le sous-entendait avec le N770 mais l'Iphone aura fait prendre conscience de l'ampleur du phénomène. Nokia lance donc OVI store. Sur le N900, il y a donc un synaptic-like mal dégrossi et un OVI store qui se battent en duel. Pour l'utilisateur, c'est une catastrophe. Pour le développeur, c'est tout simplement impossible de garantir qu'un utilisateur de N900 pourra facilement installer une appli. Nous sommes ici 4 ans après le N770. Et aucun réel progrès n'a été fait. (Maemo s'est certes grandement amélioré mais rien de révolutionnaire). Acte 4 ++++ Maemo commence à fonctionner, il ne manque plus grand chose. Et là, Nokia annonce Meego, en coopération avec Intel. L'avenir prouvera que, en fait, on repartira presque d'une page blanche: passage à Qt, à RPM. Bref, on ne garde pas grand chose de l'expérience Maemo. Première conclusion. ++++ Chez Nokia, les patrons s'interrogent. Ça fait 5 ans qu'on a sorti le N770. L'iphone est sorti depuis 3 ans. Et nous, qu'avons-nous ? Une feuille blanche ! Comme vous l'avez-vu dans mon analyse, j'attribue cet échec à un mauvais management: manque de focus sur les aspects importants, budget dilué en management, manque de vision, changements constants de direction (ceux qui ont suivi la communauté Maemo de près savent ce que je veux dire). Le fait que l'iphone apporte le multitouch et des gadgets comme ça n'a, à mon avis, pas été important. Remarquez-le : l'échec de Nokia ne me semble en aucun cas technique. C'est purement et simplement un problème de management. Cependant, j'ai appris dans l'industrie que cela n'est jamais la faute du management. Comment sortir de ce mauvais pas ? La réponse est simple: c'est la faute à l'Open Source. L'Open Source, ça marche pas. Que faire alors ? La sortie +++++ Et là, apparait un sauveur inattendu, qui tape dans le dos de Nokia: je t'avais dit que l'OpenSource c'était pas génial. On se serre la main et on propose au conseil d'administration un powerpoint qui suit le schéma suivant: Microsoft: leader de l'OS sur le desktop Nokia: leader des téléphones mobiles Smartphone: croisement entre un desktop et un téléphone mobile => Microsoft + Nokia = Forcément futur leader pour les smartphones. Logique non ? Ajoutons les points suivants: + Microsoft est un rouleau compresseur du point de vue marketing + Les gens ont windows. Cela garantirait une bonne intégration entre le desktop et le téléphone + Si le logiciel est pourri, Nokia pourra se plaindre chez MS + La communauté des utilisateurs MS est énorme. De nombreux développeurs ne jurent que par MS et seront très contents de pouvoir développer pour MS sur MS. Bref, tout cela est très sensé. Maintenant, pourquoi moi je pense que c'est une mauvaise idée: + Parce que Nokia n'a pas réglé son problème de management. Changer de plateforme ne résoudra rien, au contraire, cela ne peut qu'empirer les choses. + Parce que Windows Mobile n'a pas encore commencé véritablement sa vie ni fait de preuves. On remplace une feuille blanche par une feuille blanche. Quand on a un conducteur incapable de conduire proprement, on ne remplace pas la voiture, on forme le conducteur (ou on le change). Ce ne semble pas être l'avis de Nokia. Comme disait qqn sur twitter: Nokia engueule les développeurs pour avoir fait ce que les managers leur ont demandé de faire. Résumé: En 2005, Nokia avait 2 ans d'avance sur tout le monde. En 2009, Nokia avait 2 ans de retard sur Apple En 2011, Nokia a 3 ans de retard sur tout le monde. Si ça c'est pas un problème de management...

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