Božidar Ðelić

From smart followership to bold leadership

Central and Eastern Europe successfully leveraged for three decades its favorable mix of cost advantages and technical skills. However, with a declining and more expensive workforce, with many jobs impacted by the greening and digitalization trends, the region must find new sources of competitive advantage. Many regional champions are already charting a new path. ... PDF (4MB)

Otvoreno pismo 鑞anovima Demokratske stranke od Bo枴dara ミeli訛

Beograd, 31.12.2013.

Drage demokrate,

Dobio sam profesionalnu ponudu koja se ne odbija. Postajem izvr嗜i direktor jedne od najpresti柤ijih svetskih investicionih banaka,"Lazard", u Parizu.

Podneo sam ostavku na mesto narodnog poslanika, kao i na funkcije rukovodioca Centra resornih odbora i 鑞ana Politi鑢og saveta na啼 stranke. Ostajem 鑞an DS. Uvek 誦 biti.

Vra訛m se u uzbudljiv svet me?unarodnih finansija, u kome "Lazard" igra jednu od vode詈h uloga vi啼 od 160 godina. "Lazard" se rangira me?u prvih pet finansijskih savetnika u svetu i upravlja u ime svojih klijenata sredstvima vrednih 180 milijardi dolara. Radujem se novim profesionalnim izazovima koji 詁 me odvesti 喨rom sveta. Savetova誦 dr杪ve, velika preduze訛 i banke u sprovo?enju njihovih finansijskih strategija.

Sre訛n sam 嗾o se moja nova kancelarija, mada 誦 retko biti u njoj, nalazi na par stotina metara od prebivali嗾a moje dece.

Uveren sam da 詁 ova nova iskustva biti od koristi na嗤j dr杪vi u budu誅osti. U me?uvremenu, moj anga枸an u Srbiji 詁 biti isklju鑛vo u domenu dobrotvornog rada, kroz fondaciju za nauku i umetnost koju 誦 pokrenuti u mesecima koji dolaze.

Odlazim duboko zabrinut za na嗽 dr杪vu. Odlazim sa nadom da 詁 DS biti 嗾o pre u stanju da pomogne Srbiji i njenim gra?anima.

Zabrinut sam, naravno, zbog duboke ekonomske i socijalne krize. Investicije su presahnule, kupovna mo? pada, siroma嗾vo raste, dok se javne finansije nalaze blizu ta鑢e pucanja. Ali, zabrinut sam i zbog pogor啾nja u funkcionisanju na啼 krhke demokratije. Vlast je ponovo hipercentralizovana, odnosi na javnoj sceni su krajnje zategnuti, mediji uglavnom podgrevaju tenzije u dru嗾vu ili pru杪ju razonodu najni枡g kvaliteta. Nasilje je u porastu u porodicama, u 嗅olama, na ulici. Nedavno osvojene slobode, poput bezviznog re枴ma, su ugro枡ne.

Naravno, svako iz DS, naro鑛to njeni lideri, pa i ja, mora sebi postaviti pitanje sopstvene odgovornosti za ovo stanje stvari. To, me?utim, ne donosi re啼nja koja su potrebna na喨m gra?anima. Neka oni koji su dokazano prekr喨li zakon odgovaraju. Neka se svi drugi u potpunosti okrenu budu誅osti, sa korisnim iskustvom koje su stekli i poukama koje su povukli iz sopstvenih gre啾ka.

Jer, bez punog kapaciteta Demokratske stranke, bi詁 veoma te嗅o izvu詈 Srbiju iz ove krize. Tako je bilo 2001. godine kada smo sa pokojnim Zoranom bukvalno 鑾pali zemlju iz dubokog gliba u koji je zapala. Tako 詁mo, strah me je, morati ponovo da radimo u skoroj budu誅osti.

Na喨 glasa鑛, naro鑛to oni koji su razo鐶rani, pasivizirani, o鐺kuju od nas da poka枡mo jedinstvo, stru鈩ost i snagu.

Danas je prioritet da se ujedinimo i spremimo za beogradske i veoma verovatne prevremene parlamentarne izbore. Snaga DS su oduvek bile sna柤e li鈩osti. Sa druge strane, DS 鐺sto ugroze li鈩e sujete i neobuzdane ambicije. Vreme za unutarpartijske rasprave, u ovom trenutku, mo枡 i sme biti samo posle izbora na kojima gra?ani o鐺kuju od nas jasnu i jedinstvenu poruku.

Ta poruka vi啼 ne mo枡 biti i Evropa i Kosovo. Pobedili smo za Srbiju tako 嗾o su na喨 politi鑢i protivnici do嗟i na na啼 strate嗅e pozicije. Sada je vreme da predvodimo na喨m znanjem i idejama u najbitnijim oblastima za gra?ane. U pro嗟osti smo uspe嗜o predlo枴li i sproveli u delo mere u poljoprivredi, nauci, odbrani, infrastrukturi, kao i u vo?enju Vojvodine, Beograda i mnogih drugih gradova, op嗾ina, javnih ustanova i preduze訛. Moramo nastaviti tim putem konkretnih politika i poteza. Svi gra?ani, pa i oni koji ne glasaju za nas, to o鐺kuju od DS. Da bi u tome uspeli, na啾 stranka mora postati model meritokratske institucije, gde se pozicije osvajaju kroz znanje i trud, a ne kroz poslu嗜ost i bliskost sa liderima. Znamo svi koliko je to te嗅o uspostaviti u Srbiji, ali nam nema druge.

Na啾 snaga 詁 proiste詈 iz na啼g jedinstva, na啼 stru鈩osti, ali i na啼 hrabrosti. One hrabrosti koja nam je dala snage da branimo evropske vrednosti devedestih godina i na potpisivanju SSP-a kada je to bilo opasno, a mirila nas sa susedima kada je to bilo nepopularno. One hrabrosti koja nas je krasila kada smo se borili sa crvenim beretkama, ha嗅im optu枡nicima, 嘛ercerima i narkodilerima. Sada moramo ponovo ispoljiti tu hrabrost u suo鐶vanju sa re枴mom koji 枡li da nas uni嗾i kao politi鑢u organizaciju.

Istorijska distanca 詁 pokazati na? veliki pozitivan doprinos Srbiji od petog oktobra, uprkos na喨m lutanjima i gre嗅ama, uprkos strahovitoj negativnoj kampanji koja danas poku啾va da ubedi gra?ane suprotno. Razlog vi啼 da se spremimo da damo jo? ve詈 doprinos u budu誅osti. Sa poletom koji nam je svojstven. Sa iskrenom verom u jednakost svih gra?ana, po鐺v喨 od ravnopravnosti izme?u 枡na i mu嗅araca. Sa 枡ljom da gradimo socijalno odgovornu i ekonomsko efikasnu dr杪vu u kojoj 詁 biti dobro 枴veti.

Hvala onima koji su me podr杪vali. Hvala i onima koji su se trudili da smanje moj uticaj, onima koji su me bezrazlo柤o blatili u medijima. Time su me oja鐶li.

Uvek uz vas,
Bo枴dar ミeli?